生产部各岗位说明书.docx

生产部各岗位说明书 岗位说明书岗位名称生产部经理上下级关系上级总经理助理、副总经理下级生产部副经理岗位目的贯彻执行公司各项规章制度，帮助副总经理或总经理助理组织健全生产部的各项管理制度，审核确定部门工作方案。岗位职责1.坚决服从指挥，仔细执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，仔细履行工作职责；3.负责公司生产部整体管理工作；4.负责拟定本部门工作目的、工作方案，并负责组织施行、及检查监视5.负责组织生产、设备、平安、等制度拟订及监视、检查、执行；6.负责组织建立健全稳定生产满足顾客需要产品的生产系统；7.负责抓好平安生产训练；8.负责抓好各级生产管理人员的专业培训工作；9.负责总体协调、监视各项生产方案的施行状况，确保生产各项工作顺利进展；10.按时完成公司领导交办的其他工作任务；内外部联络内部各部门外部无任职要请教育本科以上学历培训无技能阅历其他岗位名称生产部副经理上下级关系上级生产部经理、总经理助理下级各车间主任岗位目的贯彻执行公司各项规章制度，帮助副总经理或总经理助理组织健全生产部的各项管理制度，审核确定部门工作方案。岗位职责1.服从指挥，严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；2.负责生产部的全面日常事务。3.负责将有关法律、法规、公司的质量方针和目的贯彻执行到本部门和各生产车间。4.制定本部门各车间工段长以上岗位的职责、标准及要求，把握各产品的标准和相关学问，确保本部门的有效运转。5.协作生产部经理做好方案管理工作，对各车间的方案完成状况进展分析提出建议。6.在生产部经理领导下负责平安生产方面的组织管理和监视工作，确保平安、文明生产。7.负责调整和安排车间员工的工作任务。8.负责根据方案方案及经营目的，统筹支配生产，保障产品对市场的充足供给。9.负责完成领导交办的其它工作内外部联络内部各部门外部无任职要请教育本科以上学历培训无技能阅历其他岗位名称生产总调度上下级关系上级生产部经理、副经理下级各车间主任岗位目的通过调度协调生产所需原辅材料状况及人员状况，确保生产任务按时完成。岗位职责1.负责下达生产任务指令，保证下达任务的正确性；2.负责跟踪方案单的完成状况，与生产车间生产量和库存数量进展定期核实，保障准时供货以及紧急订单的支配和调度；3.定期跟踪辅料和包材的库存量，确定需求量，准时申请选购催办，保证平安库存；4.依据月销售方案制定月生产方案，准时理解本部门大中修、技改状况，保证产品供应；5.协调各车间的生产力量，以保证平衡生产；6.分析生产方案的执行结果，不断进步生产方案的合理性和精确性；7.完成领导交办的其它任务；内外部联络内部各部门外部无任职要请教育本科以上学历培训无技能阅历其他岗位名称统计核算上下级关系上级生产部经理下级各车间统计人员岗位目的以车间内部核算为对象进展数据搜集汇总，为财务本钱核算供应根据，以降低生产本钱为目的岗位职责1、负责每天搜集汇总各车间各项数据，做到准时、完好、精确地进展整理汇总，建立形成相应统计报表。2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能准时为领导供应所需统计资料。3、负责汇总各车间的统计月报工作，并按要求准时上报各项数据，做到正确完好。4、指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。5、负责各车间人员计件工资的核算及生产部绩效考核制度的拟定；6、负责各车间劳保用品及办公用品的申报、分发、管理；7、负责生产统计资料的分类、归档、管理工作；8、负责饲料车间生产投料单的制作和下达；9、日常零散工作、文件的处理及完成领导交办的其他工作。内外部联络内部财务部、企管部、各车间外部无任职要请教育大专学历培训无技能计算机办公自动化---- 主要财务电算化阅历统计、保管、内勤、现金其他无岗位名称设备工程师上下级关系上级生产部经理下级动力车间主任岗位目的岗位职责1.在分管副总经理、生产部经理的领导下，详细负责组织施行设备管理工作。2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。3.建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作.5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。6.设备生产设备的购置方案，编制设备的检修，一、二级保养方案和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的施行和验收、考评工作。7.实行勤巡检、勤考核等有效措施，进步全厂设备的完好率。8.支配设备修理、保养管理工作，准时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。内外部联络内部各车间、分公司、各部门外部设备厂家任职要请教育本科以上学历培训无技能设备技