标准短期承包合同.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 标准短期承包合同 标准短期承包合同 为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制订承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。　　一、管理职责　　1、必须保证完成企业下达的各项承包指标；万元　　2、建立与企业财务制度相应的二级核算台账，做到账目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。　　3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理。　　4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标最大限度地争取市场份额　　5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。　　6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。　　7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。　　8、负责应收账款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。　　9、认证做好市场信息收集、处理工作，逐句编发《市场句报》，逐月编发《市场分析报告》提交企业经理层及各相关部门参考。　　二、管理权限　　1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权以及奖惩权。　　2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关