自然堂营销策略.docxVIP

  • 93
  • 0
  • 约4.88千字
  • 约 10页
  • 2021-10-11 发布于山东
  • 举报
自然堂营销策略 自然堂营销策略 PAGE / NUMPAGES 自然堂营销策略 自然堂营销策略 自然堂营销策略 关键字:自然堂;开展战略;目标市场;市场定位 一:关于自然堂 上海自然堂诞生于 2001 年,前身以生产和销售专业美容品 为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推 广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有 109 家 代理商、 7500 家加盟店、 600 多家商场形象专柜,被誉为 2000 年以来中国唯一崛起的日化品牌。 1/10 由自然堂参与成立的伽蓝国际美容集团,在各级政府和媒体 的支持下,目前已开展成为集科研、生产、销售为一体,日化 线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、 实力最强,最具开展潜质的美容、化装品企业之一。 二:开展战略 2005 年 11 月份,自然堂明确提出了“三年实现一线品牌〞 战略目标,并为之进行了持续的努力和投入。 2005 —— 2007 年 间连续三年实现销售额翻番。 2006 年,自然堂步入了新的战略 开展阶段。首先,耗资数千万在国内市场发动强大营销攻势,美素、自然堂两大品牌分别筹划拍摄了由香港知名艺人温碧霞、内地当红影星陈好代言的广告片;接着,在中央电视台三套、八套 及各地方台投放全年广告并实施一系列整合运销 传播活动;从 而,开始了由行业领先品牌向全国性群众知名品牌的战略性跨 越

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档