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PAGE PAGE 1 设计实习日志范文 室内设计实习日志20篇 同学要的 过了二年半的理论学习，使我们对平面设计有了基本把握，对于平面设计这个专业也有了一个系统的学习和把握。  我们即将离开高校校内，作为平面设计专业的毕业生，心中想得更多的是如何去做好一个平面设计师、如何更好的去完成每一个设计任务。 在实习过程中，我深深地感遭到作为设计师通常缺乏足够的市场和管理上的阅历，做出的设计作品常常会与市场经济脱节；而作为管理者通常缺乏设计基础和审美力量，往往为了追求市场效益，过多地拘束设计师的思维与创新，忽视了设计要素的重要性，形成了设计的庸俗化。  设计管理这个专业在中国也仅有几岁的生命，这是中国设计行业走向成熟后必定要消失的新的讨论领域。而我们正是应社会进展的需要而消失的综合型人才，不只对基础设计理论能够娴熟的运用，对管理学、市场营销、财务管理等各个方面也都有了初步把握。  我们的目标是成为一名真正的设计师，在设计与管理两者之间找到最好的平衡点。 所以仅仅通过在学校所学的理论学问是远远不够的，这就需要我们去实践，走进设计公司，将所学理论与实践相结合，这也是我们这次实习课程的目的。  实习目的： 通过社会实践，娴熟专业技能，了解艺术设计机构，其部门、日常业务活动、全体形态。并从中熟悉到艺术设计活动与人力、资金、社会的关系。  实习时间：2008年8月1日——9月1日 实习地点：深圳市居众装饰设计工程有限公司 实习内容： 2008年8月1日，我应聘进入到深圳市居众装饰设计工程有限公司进行了为期一个月的实习活动，进行学习。任职平面设计师，在深圳市，深圳市居众装饰设计工程有限公司属于典型本土小公司：小规模、业务少。  其公司次要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、cis策划导入等几部分业务组成。 从我进入公司至离开，公司员工稳定在10人左右，同时服务的广告客户不超过10个，其中稳定的长期客户也只要5.6家，还包括一些未知客户群。  当然如此，据我所知公司效益良好，处于稳步上升时期.公司内部设置大约也和其他同级公司相像：老板即公司总经理，担任整个公司的统筹与管理；下设业务部、制造部、设计部、以及安装部等。由于公司规模不大，内部员工可以敏捷的交叉运作，我也得以参加了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和沟通，获得许多难得的学习和熬炼的机会。  以下是我的实习日记以及参加的次要客户的设计项目的工作情况。 第一天走进公司的时候，与经理进行了简洁的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟识一下环境，了解了一下公司的情况，包括其规模、部门、人员分工等。  然后让我对深圳市居众装饰设计工程人力资源公司宣扬册的设计，设计的过程中正好测验一下我的力量。 很幸运，一进公司便能参加的设计项目之中，正好熬炼一下本人。  于是，我学以致用，很快在一天之内做出了三个方案，设计主任看后比较满足，便可以放心的将其他的设计任务交给我。由于阅历不足，我在开头的时候，次要还是担任一些比较琐碎的设计任务。  还没有真正地参加到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合，本人有哪些缺点和不足，便晓得得一清二楚，在校的时候由于实际熬炼的机会比较少，在软件操作上还是不够纯熟。  而且对于客户的要求并不能马上做出反应。 通过前两天的工作实践，基本的了解了公司的设计流程。  首先是客户提出要求，然后设计主任依据客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的安排任务，尽量发挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满足。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完，往往这种方式基本上是根据客户的意愿做出来，设计师们最不喜爱的就是这类的客户，很简单形成设计缺乏创意与创新，由于大部分的客户还是不了解设计的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户的首选，由于他们认为这样会愈加吸引消费者的眼球。  而这种基调假如把握不好，就会形成设计的庸俗化。 经过了几天琐碎的设计任务的熬炼，使我学到很多在课本中无法涉及的内容。  由于工作就是与客户直接接触，我们工作的目的就是要让客户满足，当然在不能缺乏创意的同时，还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说，有创意的设计就肯定顺应市场的竞争，这就涉及到设计的营销与管理的重要性。  如何让设计达到预期的市场效应，首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析，找到最恰当的目标消费群，进行市场定位，然后确定项目的核心，一切设计行为都围围着核心概念绽开，这样才能使策划项目不偏离市场。由于实习的时间有限，我在深圳市居众装饰设计工程有限公司实习的期间就遇到了众装饰设计工程人力资源宣扬册设计这样一个比较完整的策划案例。  通过这次的实习，我熟悉到了许多在