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试析石油企业固定资产管理现状与发展对策 周德良中原油田内蒙探区勘探开发指挥部 【摘要】固定资产是石油企业赖以生存的根本，而固定资产的管理也已经成为了油田企业内部管理重要组成部分，石油企业是以开采矿物资 源为主要经营业务的企业，资产具有极其特殊性，所以，必须建立套完整的管理体系，才能使石油企业更加健康稳定的发展。本文根据石油企业 在固定资产的管理中容易出现的诸多问题加以分析，从而指出相应的对策。 【关键词】石油企业固定资产管理现状解决方法 企业资产作为企业发展的项重要的经济来源，在定程度上，企 业的发展受到资产的制约。石油企业作为个以开采矿物资源为主的 企业，其资产相对于其他企业具有特殊性，分布相当广泛，数额也相当 的巨人，这种具有特殊性的资产，也需要套较为完善的管理体系。 一、石油企业固定资产管理中容易出现的问题 1.石油企业的固定资产投入过人，项日较多，从而导致形成了人量 的资产处于闲置状态，小能合理的利用，从而无法发挥其规模化的效 益。直以来，石油企业的发展都在处于上升状态，这跟人民日益增长 的物质文化需求也有着极人的关系。而在实际的}_作中，石油企业所 投资的项日经山企业规划部门下达指令后，经财务部门拨款，来发展石 油企业的各个发展项日。而石油企业受多午的计划经济体制影响下， 已经形成了习惯于争项日，争投资，追求企业的资产占有量，没有经