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培训工作随笔总结 培训工作随笔总结 培训工作随笔总结 201*年对分公司教育培训工作，既是机遇又是挑战，在公司新领导班子的高度重视下，将本年度定为“培训管理年”，并根据公司领导要求，在对分公司员工队伍及教育培训现状进行分析后，制定《公司201*-201*年教育培训三年规划》，并明确201*年以提高应急处置能力为重点进行培训、201*年以扎实岗位基础素质为重点进行培训、201*年以提升岗位能力为重点进行培训。根据三年规划部署，有针对性制定《司201*年度教育培训计划》，1-6月按照培训管理年对培训工作的高标准要求，按进度有条不紊推进各培训项目。截至到6月30日，完成12年培训计划中所列项目61%，投入培训经费30万元，全员培训率达到100%。 根据上半年培训完成情况及年中对各部门、单位的培训需求调查和统计，及时根据最新培训需求调整12年培训计划，将基层反映的例如安全风险管理、导线压接等培训列入第三季度培训计划，并将继续依靠培训网络完成各项培训任务。 下半年重点工作 一、提前做好充分准备，在教育培训检查中取得好成绩目前现状：台帐欠缺严重，资料不完善。 1、公司在12培训管理年中扎扎实实搞培训，做了大量工作，得到上级单位的认可，我们将力争在年底教育培训检查中进入前三名。根据近两年教育培训迎检经验，完善的教育培训台帐是展现工作成绩的有效途径，所以分公司将提前全面开展教育培训内部互查及外出调