时代光华课程考试答案 - 辞退员工管理与辞退面谈技巧.docxVIP

时代光华课程考试答案 - 辞退员工管理与辞退面谈技巧 学习课程：辞退员工管理与辞退面谈技巧 单选题 1.人力资源部经理要根据公司高层的裁员决定辞退某位员工，反映了人力资源经理在辞退员工时扮演的哪种角色？ 回答：正确 A B C D 杀手 仲裁者 协调者 平衡者 2.哪种岗位不属于敏感性很强的岗位？ 回答：正确 A B C D 高层管理岗位 销售岗位 财务岗位 企划岗位 3.哪一项不属于辞退财务人员可能带来的风险？ 回答：正确 A B C D 财务风险 公司政治风险 同业竞争的风险 社会关系风险 4.下列哪种行为不正确？ 回答：错误 A B C D 避免邀请被辞退的员工来公司聚餐 派遣即将被辞退的高层人员外出培训半年，以此来实现工作隔离 与即将辞退的营销人员针对风险签订相关的协议 把公司的贺年卡寄给被辞退的员工 5.哪种方法不属于体面辞退员工的方法？ 回答：正确 A B 在比较好找工作的时间通知他 请猎头公司打电话给这位员工，要求他寄一份简历 C D 对他犯的错误进行指责，暗示他承认错误并主动辞职 避开在他的重大节日时通知他 6.团队合作属于EQ的哪种构成要素？ 回答：错误 A B C D 自我意识 社会意识 社会技能 自我管理 7.哪项不属于被辞退员工的精神需求？ 回答：正确 A B C D 发展的稳定性 自尊需要 职业发展需要 自我实现的需要 8.辞退高层管理人员时，为减少风险，哪种措施不恰当？ 回答：正确 A B C D 尽量保留高层员工的面子 打官司 进行关系或工作隔离 支付足够的经济补偿 9.下列哪种说法不正确？ 回答：正确 A 对于性格比较暴躁的员工，在发放正式的辞退通知单之前，最好先给他的家里或与他比较好 的朋友打个电话说明一下情况 B C D 教导被辞退员工用理智和意志控制情绪，更适合于自我保护型的员工 根据潜意识理论，人力资源管理人员应首先了解被辞退员工的类型 对于大部分被辞退的员工来说，帮助他们用有效的措施来克服再就业和眼前经济上的困难， 是消除挫折的更有效的方法 10. 哪一个不属于团队人力资本的特征？ 回答：正确 A 人力资本的互补性 B C D 人力资本的重组性 力资本的“冰棒”理论 人力资本的能动性 11. 哪一个不属于个体人力资本的特征？ 回答：正确 A B C D 投资渠道的单一性 资本的独有性 资本的能动性 资本的互补性 12.在招聘时，作为团队的人力资本，首先要考虑的是人力资本的哪种特征？ 回答：正确 A B C D 能动性 互补性 重组性 有效利用性 13.哪种员工不符合辞退标准？ 回答：正确 A B C D 与公司的企业文化格格不入的员工 怀孕的员工 业绩低于最低水准的要求的员工 严重违犯了公司规定的纪律的员工 14.哪一个不属于决定员工去留与否的主要因素？ 回答：正确 A B C D 员工的岗位工作价值 岗位的敏感度 该员工的可替代性 员工在企业工作时间的长短 15.员工被辞退后，很可能会泄露公司秘密的想法或做法，这属于员工的哪种辞退成本？ 回答：正确 A 替换成本 B C D 怠工成本 机会成本 遣散成本 感谢您的阅读，祝您生活愉快。