主管半年工作总结3篇.docxVIP

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【精品文档】 总结报告 汇报人: 年 月 日 【精品文档】 主管半年工作总结 3 篇 本文目录 1. 主管半年工作总结 2. 商场楼层主管半年个人工作总结 3. 车间副主管半年工作总结 xx 年岁末将至,转眼间我在公司工作已经六个月了。非常感谢公司给我这 个发展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成 各项工作任务。能遵章守纪、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度。发扬 乐于助人的优良作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。翻看这六个月 的走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光,通过不断的学 习,以及公司领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。 虽然工作中还存在着很多不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。现 就 xx 年的工作情况总结如下: 一、努力完成好各项业务工作 第一,陕西省消费品市场协会工作: 1. 组织筹备会议的各项分管工作,协 助部门经理调查、选取会议地点 ; 会议涉及的各项文材料的准备和整理 ;发放会 议请柬和收集回函工作 ;会议使用幻灯片制作 ;会议用品采购以及会场布置准备 工作;会议期间协助组织协调及会议摄影工作。 2. 会后相关文件材料修订整理工 作; 第二,养老年审工作:填写各项相关表格及校对信息 ; 到养老年审机关了解 关于年审办理的最新政策信息。第三,人事辅助工作:建立员工电子信息卡 ;新 增员工指纹录入 ; 网络招聘工作 ; 员工灶考核工作 ; 医保缴费工作 ;月底考勤辅助 工作; 中秋节月饼接收及发放统计工作。第四,六号院工作:多次到六号院进行 摄影、摄像取证 ;测量六号院部分建筑物面积 ; 绘制六号院沿街建筑物平面图 ;整 理、装订六号院照片等取证材料。第五,监控系统维修维护工作:协助办公室 对大楼监控系统进行检查,对老旧的监控设备进行更换,对一些死角新增了监 控设备,并对监控设备及附件进行市场采价,研究制定更换及新增监控设备可 2 2、 【精品文档】 行性方案。第六,其他工作:对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及 网络故障进行处理 ;领导交办的临时性任务。 以上各项工作都能按期按量较好的完成,无论是本职工作、辅助性工作还 是临时性任务,我都会尽心尽力,给每一项工作都画上比较圆满的句号。 二、加强学习提高个人素质 首先,学习体会公司企业文化,把敬业当成习惯,把忠诚作为信念,诚信 于企业,忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习,提高修养和业务水平。认 真听取领导提出的各项批评意见,以更好地促进工作。随时关注学习工作相关 的新知识、新形势、新技术。 其次,虚心向身边的同事们请教,多听多看多想 多做,努力提升自身各项业务水平。 在这六个月里,我在工作和学习中逐步成长、成熟,深知自身还有很多不 足,比如工作能力和创新意识不足,业务水平和相关技能还有待提高。今后我 将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督和指导: 1、 长处。 自觉加强学习,学习理论知识,学习专业知识,学习同事们的优点和 克服年轻气躁,做到脚踏实地,主动去工作,在实践中、在一点一滴 中完善提高自己。 3、 继续提高自身修养,强化工作意识,努力成为一名优秀的职员。 新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更 加以积极主动的态度去迎接新的挑战,在本职工作中发挥更大的作用,取得更 大的进步。我相信在我今后的工作中,我还是会一直不断的努力,不断的进步 的,人生路还有很长,奋斗的时间也还有很长,我需要一直不断的努力下去, 我相信我在今后的工作会更加的努力,我会为公司的发展做出我最大的贡献 ! 商场楼层主管半年个人工作总结 主管半年工作总结( 2) | 返回目录 【精品文档】 这半年来,商场着重对员工的基础管理进行整顿。商场员工上班大多缺乏 稳定性,人员调动很频繁,工作意识也不强。新员工不熟悉商场纪律和销售技 巧,老员工自持待的时间长销售好不服从管理,开始的时候真的不知道怎么管 才好。经过领导和同事一次次的言传身教,我逐渐在工作中加强了卖场巡查力 度和管理力度,从开始的提醒,到警告,到最后的罚单慢慢的提高员工的工作 意识和纪律意识。现在卖场内虽不能说没任何问题,但相较以前已有较大的改 善,我也要继续学习提高自身的理论与专业知识,这样才能更好的管理好员 工。 我们身为楼层主管,工作中一定要对各品牌商品进行各方面的了解。比如 某品牌市场效应,风格,定位,成分,价位等等。以前我对品牌印象很模糊, 以为不过就是一个牌子而已。进入公司经过

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