仓库管理规划与实务.pptxVIP

第三章 仓储管理;教学目的;教学重点与难点;教学内容;第一节 仓储管理概论;一、仓储的概念及类型 ; 具有生产性质，尽管仓储具有生产性质，但与物质资料的生产活动却有很大的区别，主要表现为以下特点： （1）不创造使用价值，增加价值； （2）具有不均衡和不连续性； （3）具有服务性质。;保险费支出; ;P12-15;;;仓储模式;（2）按仓储的集中程度分类;;二、仓储管理的内容和原则; (1) 保证质量 （2）注重效率 （3）确保安全 （4）讲求经济 ;（四）不同行业对仓储管理的要求;第二节 仓储的建设规划;一、储备和仓库;（一）储备的形成与作用;二、仓库建设规划;（二）仓库建设规划的内容;（1）仓库网点规划的概念 仓库网点 负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。 仓库网点规划 指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。 仓库网点规划实质上是一个地区、组织或企业的储备分布问题，配置是否合理不仅将会直接影响到该地区、组织或企业资源供应的及时性和经济性，还会在一定程度上影响相关区域、组织或企业的库存水平及库存结构的比例关系。;（三） 仓库网点规划设计;（3）仓库网点规划的主要内容 1、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。 ;2、确定各仓库规模 通常情况下，仓库的规模以面积、容积和吞吐能力来表示。仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。;（四） 仓库地址选择;2、选址的基本思路 成本最低是仓库选址最重要的依据。 ;3、仓库选址的步骤;4、评估选址方案的方法 （1）确定单一仓库地址 1）在现有用户中确立一个仓库。如果可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运??周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。 2）确立一个新的仓库地址。当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。 ;（2）确立多个仓库地址 对于大多数企业而言，在仓库网点规划时要决定两个或多个仓库的选址问题。这个问题虽然很复杂，而且解决方法都并非完善，但精确法、多重心法、混合一整数线性规划法、模拟法、启发法还是具有参考价值的。 ;（五） 仓库库区总体布局;2、影响仓库总体布局的主要因素;3、总体布局的基本原则;教学目的和要求;一、商品出入库过程概述;信息流;（1）作业过程不连续 （2）作业量不均衡 （3）作业对象复杂 （4）作业范围广泛;二、商品入库管理;;入库交接: 入库物品经过点数、查验之后，可以安排卸货、入库堆码，表示仓库接受物品。在卸货、搬运、堆垛作业完毕，与送货人办理交接手续，并建立仓库台账。 1、交接手续 交接手续是指仓库对收到的物品向送货人进行的确认，表示已接受物品。办理完交接手续，意味着划分清运输、送货部门和仓库的责任。完整的交接手续包括： 接受物品 接受文件 签署单证 ; 2、 登账 物品入库，仓库应建立详细反映物品仓储的明细账，登记物品入库、出库、结存的详细情况，用以记录库存物品动态和入出库过程。 登账的主要内容有：物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额，注明货位号或运输工具、接 （ 发 ） 货经办人。;3、立卡 物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为立卡。料卡又称为货卡、货牌，插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置。;三、出库过程管理;第四节 仓库储存规划管理; 分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别，根据各类物品存储量的计划任务，结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件，确定出各库房和货场的分类存储方案。 （一）分区分类规划的方法;分区分类规划的基本原则是：存放在同一货区的物品必须具有互容性；保管条件不同的物品不应混存；作业手段不同的物品不应混存；灭火措施不同的物品决不能混存。;;仓库货区布置分为平面布置和空间布置。 1、平面布置 平面布置是指对货区内的货垛、通道、垛间距、收发货区等进行合理的规划，并正确处理它们的相对位置。平面布置