移动设备及生产线布局.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 移动设备及生产线布局  设备、生产线移动的目标是以最快的速度完成，一般设定在10分钟，力求利用工间休息时间结束，不耽搁生产。  一、设备、生产线移动有几个要点  1、首先是设计搬运车，良好设计的搬运车，可以起到削减取放物料、工具的时间的作用，搬运车分物料车和工具车，用来装载生产线移动用的小型物料和工具。  2、其次是制作责任表  3、第三是目视管理看板，把职责表用看板的方式公布出来，按时检查进度。  4、第四是规范物料和工具的摆放，我们要做到三点：摆放整齐和标识清晰；用后放回原处；大家都清晰摆放位置。  二、设备、生产线布局的原则  可以概括为：“两个遵守、两个回避”。  ·两个遵守：逆时针排布、出入口全都  ·两个回避：孤岛型布局、鸟笼型布局  单元生产线的抱负布局之一是花瓣型布局  1.流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。  2.最短距离原则：尽量削减搬运，流程不可以交叉，直线运行。  3.平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡.  4.固定循环原则：尽量削减诸如搬运，传递这种Non-Value Added的活动。  5.经济产量原则：适应最小批量生产的情形，尽可能利用空间