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公司副总经理竞聘评分表 篇一:工程部副经理岗位竞聘评分表 工程部副经理岗位竞聘评分表 竞聘管理小组成员签名: 日期: 年月 日 篇二:XX公司岗位竞聘方案及评分标准 XX公司岗位竞聘实施方案 为体现公开、公平、公正、竞争、择优选人的原则～选拔思想品德好、业务素质好、协调配合好、作风形象好的各类岗位人员～根据XX竞聘管理办法的有关规定～特制订本次岗位调整实施方案。 第一条 竞聘组织 一、为加强岗位竞聘工作的领导～成立XX分公司岗位竞聘工作领导小组～名单如下: 组 长:XXX,分公司总经理, 副组长:XXX,分公司副总经理, XXX,分公司副总经理, 成 员:各管控部门领导。 工作人员:由人力资源部及相关部门3-5人组成。 岗位竞聘工作领导小组负责组织实施此次岗位竞聘的组织领导工作和方案制订。各部门负责人竞聘工作完成后～由竞聘上 岗后的部门负责人接任领导小组成员工作。 第二条 岗位调整方式:按各岗位层级及岗位设置职数以公开竞聘方式进行。,岗位设置及岗位职数见附件1, 第三条 竞聘的基本条件 一、素质要求:认真贯彻执行党的方针政策～思想品德好～热爱XX工作～对企业忠诚～严守企业秘密～工作勤奋务实～有强烈的事业心和责任感。 二、参加服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门 领导,五、六岗、六岗副,竞聘的～原则上必须具有大专及以上学历～且有在下一层级岗位工