水土保持施工组织设计方案.docxVIP

水土保持施工组织设计方案 第一章工程概况一、工程综合说明1、工程概况2、编写根据〔1〕《水土保持综合治理·验收标准》〔GB/T15773-2008〕；〔2〕《水土保持工程质量评定规程》〔SL336-2006〕〔3〕《堤防工程施工质量评定与验收规程》〔SL239-1999〕〔4〕现行的施工操作规程，施工验收标准。〔5〕施工图纸。其次章施工总体规划通过对现场的踏勘及具体研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的施工阅历等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行工程法施工，由单位技术主管任工程经理，负责本工程的施工。工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益进展高效有方案地组织协调和管理，并装备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完本钱项工作。工程部组织机构见附图１工程部组织机构图。1、工程经理部的组成工程经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，施行对本工程的全面管理，负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本工程的管理核心。工程副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：帮助工程经理负责全部技术与质量平安管理工作。工程经理部共设五个部门，各部门职责如下：●技术科：负责工程部的施工技术、方案与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、开工资料的整理、技术资料的保管