成本管理制度及标准合同范本考试题含答案.docx

成本管理制度及标准合同范本考试题含答案 您的姓名： [填空题] _________________________________ 一、填空题 （ 每题1分，共11分 请注意每个答案间空1格，否则不给分） 1、本细则所称责任成本管理，是指将管理者的成本控制目标通过责任预算或其他手段予以确定，并将各生产单位和（ ）划分成若干个责任单元，采取合约的形式逐级签订责任书，通过严格的（ ）和分析考核，依靠经济激励与约束达到降本增效、管理提升的成本管理方式。 [填空题] _________________________________(答案：业务部门 过程控制) 2、责任成本管理按照统一领导、 分级管理、 逐级负责、严格考核的原则，建立横向到边、纵向到底的（ ）、（ ）、全方位的管理体系。 [填空题] _________________________________(答案：全员 全过程) 3、责任成本管理组织机构由两级机构组成。即（ ）和（ ）两级。 [填空题] _________________________________(答案：公司 项目经理部) 4、公司责任成本管理领导小组下设责任成本( ），成员由成本管理部、技术质量部、工程管理部、财务部、设备物资部、审计部、经营计划部、人力资源部、安全管理部等部门业务骨干人员组成，具体负责本部门责任成本管理职责范围内的工作，办公室设在公司( )。 [填空题] _________________________________(答案：管理办公室 成本管理部) 5、验工计价分对建设单位的验工计价和项目部对（ ）与（ ）单位（以下简称为分包单位）的验工计价。 [填空题] _________________________________(答案：劳务 专业分包) 6、( )是项目部验工计价工作的第一责任人。 [填空题] _________________________________(答案：项目经理) 7、公司推行的项目责任成本承包模式为: （ ）与公司签订（ ），负责项目的全过程管理，项目经理部缴纳（ ），公司按照本实施细则的相关规定对项目部进行考核与兑现。 [填空题] _________________________________(答案：项目经理部 责任成本承包合同 风险抵恫金) 8、结算定审奖励，仅使用于（ ）项目，工程结算定审成立。（ ）开工的项目，按照责任成本抵押承包方式进行考核奖励。 [填空题] _________________________________(答案：公司重组划转过来的竣工未结算 重组划转后) 9、工程项目责任预算编制遵循实事求是、量价双控、（ ）、（ ）原则。 [填空题] _________________________________(答案：按责分工 注重时效) 10、实施竣工项目结算管理责任制，（ ）为第一责任人。 [填空题] _________________________________(答案：项目经理) 11、在结算书编制之前 （ ）个月内由（ ）组织召开结算策划会议，修改完善结算策划书，按结算策划书安排结算任务和布置完善结算资料，确定各项任务责任人及时间节点要求，确定结算核对工作重点及难点，制定应对措施。 [填空题] _________________________________(答案：1 项目经理) 二、判断题（每题1 分，共 10分） 1、责任成本管理技术质量部的具体工作职责：负责管理、指导全公司工程管理工作，负责组织工程（劳务）分包商审核和架子队建设指导工作，负责组织工程管理策划工作，负责公司信用评价管理工作，负责项目过程绩效考核具体组织实施工作。 [判断题] 对 错(正确答案) 2、责任成本核算与分析按照“月全面、季重点、年综合”的要求，加强成本分析，定期开展成本分析活动。 [判断题] 对 错(正确答案) 3、对分包单位的验工计价必须按照实际完成的合格工程数量和劳务合同单价进行验工计价，工程数量验收记录是对分包单位所完成的合格工程进行数量确认的原始凭敃，必须坚持“当事人参与、集体验收、及时验工计价”的原则，完善审签手续，按月办理。特殊情况下可以对劳务（专业）分包单位进行超额验工计价。 [判断题] 对 错(正确答案) 4、办理验工计价必须及时，根据当期实际完成的工程数量或工作内容，及时编制验工计价表，做到不重不漏。 [判断题] 对(正确答案) 错 5、对分包单位的验工计价的程序：首先由工程技术部门核定已完且质量合格的工程量，由成本管理部出具《已完劳务作业工程数量表》。 [判断题] 对 错(正确答案) 6、劳务队伍的验工计价原则上不得拖延，但是因工程款不到位等原因推迟验工计价；未完工程不得提前验工计价；不得超额验工计价。 [判断题]