海事大学物流管理.pptxVIP

上海海事大学 ;本章提纲;企业采购管理;传统的采购模式的特点;供应链管理环境下采购的特点;供应链管理环境下采购的特点;供应链管理环境下采购的特点;JIT采购;准时化采购的特点;? 准时化采购与传统采购的区别 ·供应商选择 长期合作，单源供应 短期合作，多源供应 ·供应商评价 质量、交货期、价格 质量、价格、交货期 ·检查工作 逐渐减少，最后消除 收货、点货、质量验收 ·协商内容 长期合作关系、质量 获得最低价格 和合理价格 ·运输 准时送货、买方负责安排 较低的成本、卖方负责安排 ·文书工作 文书工作少，需要的是 文书工作量大，改变交货 有能力改变交货时间和 期和质量的采购单多 质量的工作 ·产品说明 供应商革新、强调性能 买方关心设计，供应商没有 宽松要求 创新 ·包装 小、标准化、容器包装 普通包装、没有特地说明 ·信息交流 快速、可靠 一般要求 ;准时化采购实践分析;双赢关系对于采购中供需双方的作用;双赢供应关系管理;;供应商关系管理; 企业供应商分类;企业供应商分类;企业供应商分类;供应商关系分类;供应商评选的操作步骤;供应商自我答复的详细记录（概括的与特别补充的） 确定询价的报表和- 结构 - 材料- 范围 确定对话伙伴 确定日程;控制供应商的方法;防止供应商控制的方法;供应商的激励机制;案例;思考题