浅析建筑工程管理中的质量-进度和成本控制.docxVIP

浅析建筑工程管理中的质量-进度和成本控制 浅析建筑工程管理中的质量\\进度和成本控制 【摘要】改革开放以来，我国的建筑工程行业取得了辉煌的发展成果，越来越多的建筑项目开始投产建设，为促进我国建筑产业向着健康科学快速的方向发展，我国的项目建筑工程管理必须得跟上脚步，将对项目成本控制，质量控制，进度控制的三控管理理论运用到项目管理中来，促进我国建筑产业的健康发展，已经是我国目前项目管理的发展趋势，通过完善的项目管理，我国的建筑项目产业将会有着更辉煌的明天。笔者将从建筑工程成本，进度，质量管理和控制的作用分析，并探究其管理控制措施。 【关键词】建筑工程，工程管理，质量，进度，成本，管理控制 一、前言 建筑施工中的质量、进度和成本控制作为建筑施工的三大目标，有着举足轻 重的作用，这三大目标既相互促进，又相互影响。只有处理好三者之间的关系并 力争做到最优化，才能确保生产的顺利进行，生产出优质的建筑产品，取得较好 的经济效益，因此必须对质量、进度和成本进行严格的控制。 二、建筑工程质量，成本，进度控制的作用分析 1.质量是一个项目工程建设的灵魂，是关系到客户使用该建筑的切身利益的最重要部分。随着我国将多种新技术新的管理理念的应用到工程的质量管理中来，我国的工程建设项目质量有了很