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PAGE PAGE 1 水利工程施工成本控制研究 本文在阐述水利工程施工成本的组成及掌握的基础上，分析了水利工程施工成本掌握的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本掌握对策，为水利工程施工供应了一定看法。 近年来，水利工程行业竞争日益激烈，但是由于市场机制不够完善等因素，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。为了促进企业的经济发展，施工企业必需加强成本掌握措施。施工项目成本的掌握是施工项目质量的综合反映，是增加工程施工企业利润的最主要途径。企业要发展，就必需在工程项目的施工中获得效益，要取得好的效益，就必需降低工程的施工成本。 1、水利工程施工成本的组成及掌握  工程项目施工成本指施工企业为完成工程项目的全部施工任务，所耗费的各项生产费用的总和。它包括直接费、管理费、临建费、业务费等项。其中直接费指工程施工中所需的材料费(如水泥、钢材、木材、砂石料、白灰、砖、沥青等)、人工费、机械台班费等。管理费指该工程管理过程中所消耗的费用，如员工工资、办公费、招投标费用等;临建费指重要的机械设备以及工程施工人员所需要的临时房屋建筑费用，或者租赁民房的费用等;另外还包括业务费，它是指工程施工现场所发生的其他费用，即现场款待费，当地突发事故等的维护费等.明显，工程项目施工成本所包括的费用繁多，只有科学合理的进行水利工程成本掌握的研究，才能达到削