未来养殖业的五大变化.docx

精选文档 精选文档 PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 1.散养户到专业化 好多人说散养户会消逝，会走向规模养殖在这里，自己表示有不一样的建议我们说的散养 户和规模化是以数目来分类的．而数目其实不代表竞争力这一点．在猪价低迷的2014年上半年已经被证明．规模化其实不代表竞争力更强我们这里讲的散养户．不单是规模小．也是养殖不专业的一个集体散养户养殖不专业．所以被裁减是必但是专业化的养殖户．可能规模不是很 大．但却有很强的竞争力。，比如养30-50头母猪的专业户．养得好、成本低，反而更有竞争力所以．将来的变化之一．是从“散养户”(非专业)到专业化。 2.从数目型到质量型 中国改革开放比较晚．而人口又多．所以．最先养殖的盈余时机是知足 ”量”的需求此刻 天．花费者的花费能力日新月异，对肉蛋奶的花费有了更高的质量需求，今日好多的养殖者 生产依旧是以数目和成本为导向．这此中盈余的空间很有限大路货永久只好是微利，这是事 实，是商界规律，而需求一旦疲软、行情小幅变化，很简单赔本。 从省钱思想到溢价思想变化，社会形态决定了花费需求的变化；另一个方面在于行业形 态发生了变化．行业形态决定了养殖模式。也正如此次一个英国猪场老板所说．英国也经历 了猪肉需求由数目需求到质量需求的变化。在 30年前，他们就开始福利养猪，可是市场不接 受．由于当时英国对猪肉的需求还逗留在数目上。 可是此刻英罔的猪肉的需求量没有那么大了．但关于质量的要求高度重视，所以他们需 要适应趋向。而中国养猪家产也正利处于这个阶段．在过去 30多年的发展过程中，市场迅速 地知足了}几亿人的猪肉数目需求后，社会形态的变化让花费者愈来愈重视质量需求．而此时 ” 金猪奖”恰好给我们供给了方向——将来不但受家产链的营运模式以及政府的食品看管的影响， 更重视的是养猪公司或许养猪的认识能从动物福利的角度出发，从尊再生猪自然习惯。从重 视人与生猪和睦相处的角度知足生猪的生长需求．自然就能供给出高质量的猪肉．而这样的 猪肉也会给公司带来高于平时猪肉几倍的市场价值回报。 笔者以前在多种场合都说过．中国当下养殖业的盈余实质是养殖者赚养殖者的钱也就是 芥得好的赚养不好的那部分人的线，或许是成苯低的赚成本高的那部分人的钱， -而不是去赚 花费者的钱搞养殖而不是搞经营．所以思想受限省钱的空间是有限的．略微饲料颠簸，疫情出现．收益就没有了而溢价思想，则是以效益为导向．想着怎样把好的肉、蛋、奶卖出更高的价钱说白了，省钱思想是养殖思想的表现．而溢价思想则是经营思想的讲解。 3.从养殖型到经营型 为何会有“裁减鸡”?由于他只盯着鸡蛋为何不是卖老母鸡，趁便卖点 果是经营思想，那么就需要综合考虑、系兼顾备，养什么样的品种能够卖出高价  “副产物”鸡蛋?如 ?怎样把老母 鸡卖出价值?什么样的蛋品收益空间更大?怎样经过建设品牌来实现品牌溢价?怎样把鸡粪价值最大化?把鸡粪加工成有机肥?这类经营思想是把鸡场当作一个生产多种产品的工厂．而不是 只盯着鸡下的那些鸡蛋。 4.从单打独斗到共同合作 中国的养殖模式过去是 “大集体、小规模”．和那些以资本形式进入养殖业的公司对比： 眼界有限、实力有限所以．想做家产链是不现实的．但做家产链会有更强的竞争力，因 此．需要共同合作为何要合作?是为了互补那么合作的基础是什幺?是对方有你想要而又不具备的东西．假如经过互补和共同能够实现家产链价值的话．那么毖须要具备“合作精神”合 作精神的实质是“包含”和“价值补位”．假如没有包含．共同合作是一种空话．但懂得并拥有合作精神的人．更有可能掌握将来，占尽先机。