建筑材料、构配件和设备管理制度.pdfVIP

- . 建筑材料、构配件和设备管理制度 1．目的 规公司建筑材料、 构配件和设备市场运行机制，明确材料、构配件和设备供 给、管理、使用三方的职责，降低材料消耗。通过评价、重新评价、选择合格的 供方，以确保所采购的产品满足施工质量、平安及环保要求，并对材料、构配件 和设备供货方的环境及职业平安安康行为施加影响。 2 ．适用围 本程序适用于本公司为完成施工生产而进展的材料采购、 供给、管理的全过 程。 3．职责 3.2 副总经理 3.2.1 审批材料、构配件和设备供方。审批材料、构配件和设备采购方案。 3.3 设备材料科 3.3.1为本程序的主控部门 ,负责监视、测量本程序的实施。 3.3.2负责评价、选择供货方； 3.3.3负责审核材料、构配件和设备采购方案。 3.4 工程部： 3.4.1负责对供货方的环境行为及职业安康平安行为施加影响， 负责对供货方环境 和职业安康平安行为进展监控。 3.4.2负责汇总编制单位工程材料和周转材料需用方案，