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《工商管理》模拟试题 一、单选题［60/11 L （）核心就是企业加强部成本控制，在研究开发、 生产、销售、服务和广告等领域把成本 降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。 A.成本领先战略 B ?差异化战略 C?集中战略 D ?紧缩战略 答案M 翼蠶蠶爲集中在某-特定的购买人群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战 略是（）。 成本领先战略 差异化战略 集中战略 专一化战略 答案:C 解析：集中战略 3.由企业高层管理集体领导确定战略, 战略实施的模式是（）。 A.转化型 并向下层管理人员宣布企业战略，并执行战略。这种 指挥型 文化型 合作型 答案:D 解析：合作型 决策的主体是（）。 决策者 决策目标 决策备选方案 决策条件 答案:A 解析:决策者 风险型决策的标准是（）。 损益期望值 收益值 损失值 损益概率 答案:A 解析:损益期望值 6.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品, 后来又进军生物制药，海尔 实施的是（） 无关联多元化发展战略 前向一体化发展战略 关联多元化发展战略 差异化战略 答案:A 解析：无关联多元化 7.企业经营决策是企业通过对（）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理的方 案，实现企业经营目标的整个过程 行业环境与企业环境 部条件和外部环境 企业目标与企业条件 外部环境与企业目标 答案:B 解析：部条件和外部环境 &比较适合中小企业采用的竞争战略是（） 差异化战略 一体化战略 成本领先战略 集中化战略 答案:D 解析：集中化战略 9?公司财产权能的第一次分离是指（）。 法人产权与经营权的分离 原始所有权与法人产权的分离 法人产权与债权的分离 原始所有权与一般所有权的分离 答案：B 10?股份股东行使股权的重要原则（） 一股一权 一人一票 多数通过 董爭数额多数决 答案:A 公司的原始所有权是出资人（股东）对（）的终极所有权，主要表现为股权。 企业资源 投入资本 经营管理 企业决策 答案:B 国有独资公司的董事会成员为（）。 3至13人 5至19人 不少于3人 不少于5人 答案：A 我国公司法规定，股份的董事会会议每年度至少召开（）次。 TOC \o "1-5" \h \z 1 2 3 4 答案：B 14?我国公司法规定，（）必须设立独立董事 有限责任公司 国有独资公司 股份 上市公司 答案： 15.在新中国确立时间最早的企业领导体制是（） 厂长负责制 行政一长负责制 革命委员会制 公司制 答案:A 16?探寻现象背后的原因，揭示现象发生或变化的在规律，回答“为什么”的科学研究类型, 被称为Oo 探索性调研 描述性调研 因果关系调研 推理性调研 答案:C 17.目前网上访问常用的方法是（） 问卷调查法 网上实验法 网上观察法 网上人员访问法 答案:A 某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共100台，每件产品台时定额为10分钟, 单位设备每天有效工作时间为900分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。 TOC \o "1-5" \h \z 90 900 9000 90000 答案:C 解析：100X900/10=9000 19?在原始资料收集方法中，成本费用最低的是（） 调查 邮寄调查 人员访问 观察法 答案：B 20?由调研者人为设定环境，开展对被调查对象的反应和行为表现的观察方法为（） 自然观察法 策划观察法 非伪装观察法 机械观察法 答案：B 在下列多元统计分析方法中，最适合用来进行促销策略目标选定探讨的是（） 结合分析 判别分析 因子分析 聚类分析 答案：B 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（） 设计生产能力 查定生产能力 设备生产能力 计划生产能力 答案:D 反映企业在报告期以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（） 工业总产值 工业商品产值 销售值 工业增加值 答案：D 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可釆用（） 累计编号法 在制品定额法 生产周期法 订货点法 答案:B 25?丰田生产方式的核心是（） 标准化 多技能作业员 准时化生产 看板管理 答案:C 26.由收音机发展到组合音响是（）。 资本节约型技术创新 劳动节约型技术创新 产品创新 工艺创新 答案:C 27?第五代具有代表性的创新过程模型是（）。 技术推动创新过程模型 需求拉动创新过程模型 系统集成和网络模型 国家创新系统 答案： 28.在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。 专利法 技术祕密保护 法 合同法 答案:A 29?产、学、研联盟的主要优点是（）。 能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险 组织目标一致，能形成良好的合作关系 管理过程和利益分配效率高 能最快地获取现有的技术，可以获得对方提供的培训