浅谈如何在办文上为领导供应优质服务,公文写作,阅历技巧 .docxVIP

PAGE PAGE 1 浅谈如何在办文上为领导供应优质服务,公文写作,阅历技巧 在当前全面落实科学进展观，乐观实践维持黄河健康生命新理念的形势下，办文工作如何顺应新形势进展的要求，进一步改进工作，为领导供应优质服务，笔者认为应把好“三关”，让领导腾出更多的时间和精力想大事、抓落实，做到“三勤”，努力提高办文本领。 一、把得少，切实削减数量，减轻领导同志阅批文电负担 1、收文办理，坚持适当、合理分流的方法，对上级支配部署工作比较明确具体的文电，直接送有关业务部门办理，部门视情向领导报告。对下级报来的一般性请示件，直接送有关业务部门提出初步看法后送领导批阅。 2、发文办理，可发可不发的文件坚决不发，尤其是那些一般性号召部署多，可操性强的具体措施看法少，内容空泛，没有多少普遍教导意义的文件，坚决不发。对可由部门自行争论确定处理的比较具体的事务,由部门直接办理，削减分流一部分公文。 3、充分利用现有的办公自动化网络，对能在网上发布的领导讲话、一些简约的会议通知等，不在发文，再削减一部分文件。 二、把得好，努力提高文电起草质量，争取领导少修改、不修改 1、内容要精炼，现在大家都很忙，尤其是领导同志，每天的日程都支配的很满。因而，文电的简明、精炼、篇幅不宜过长，杜绝空话、套话，不要言必称提高熟识，加强领导等等，对那些说了作用不大，不说也无