燃气调度指挥中心管理系统手册簿.pdfVIP

word 目录 第一章部门简介 2 第二章部门职责 3 第三章岗位说明书 4 调度指挥中心主任岗位说明书 4 调度指挥中心副主任岗位说明书 6 调度指挥中心统计员岗位说明书 8 调度指挥中心调度员岗位说明书 9 调度指挥中心通讯班长岗位说明书 10 调度指挥中心修理工岗位说明书 11 第四章三级流程图与其工作标准 12 生产调度流程 12 采掘移交与验收流程 15 灾害预防调度流程 17 重大事故调度流程 19 事故追查处理流程 21 工伤救护转运管理流程 23 通讯器材安装与撤换流程 25 通讯电缆维修与抢修流程 27 第五章岗位操作流程与工作标准 29 主任 29 副主任 29 统计员 30 调度员 30 修理工 35 第六章部门规章制度 36 生产调度会议制度 36 矿总值班制度 36 事故追查分析制度 37 调度汇报制度 38 干部跟班的有关规定 39 领导干部值班前下夜班制度 40 交接验收管理制度 40 调度通讯管理规定 43 重大事故汇报程序 45 调度员业务学习制度 46 调度日常业务处理与交接班制度 46 调度员 24 小时值班和交接班制度 47 1 / 47 word 第一章 部门简介 一、部门主要职能 调度指挥中心由一个调度队和一个通讯班组成， 在全生产系统中担负协调生产和 接替的任务。 二、部门岗位 主要岗位有调度指挥中心技术员、统计员、调度队队长、调度员、通讯班班长、 维修工。 三、团队精神 众志成城、坚忍不拔 四、部门愿景 和谐、高效，不断创新，实现零失误 五、职业操守 讲求政治 严守秘密 勤勉务实 恪尽职守 主动超前 优质服务 勤学敏思 谦虚慎重 淡泊名利