2020年行政人事部上半年总结及下半年计划(九篇).pdfVIP

行政人事部经理年终总结（一） : 时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的 20xx 年已经渐行渐远。 20xx 年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到 ** 公司担 任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在 ** 公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。五个月 来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我 不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是 在用心地做好每一件事，并努力使 ** 公司的人事管理工作更规范、更科 学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰 的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结 : 一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范 俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的 管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障， 是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事 管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是 02 年以前制定的，一直 沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的 变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业 人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工 作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情 况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间 以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了 2011 年员工绩效考核实施 细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员 工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范 运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作 我公司现有员工 422 人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和 广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司 以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工 基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作 :首 先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档 案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数 ;其次，我和部门同 志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合 同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未 到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。 这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味， 在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责 任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式 的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列 管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。 行政人事部经理年终总结二 忙碌而充实 20xx 年已经过去，我来到公司也有一年的时间了， 20xx 年 11 月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管 理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调 各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡 献。现将本年度工作情况汇报如下 : 一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩 1 、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通