手机绩效评估及目标设定1.pdfVIP

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2021-10-16 发布于湖北
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手机绩效评估及目标设定1.pdf

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绩效评估及目标设定 2004 年 9 月 28 日正式颁布实施了《中电赛龙绩效管理制度》，按照新的管理制度我们的绩效周期为半年，绩效评估的时间为每年 6 月底和 12 月底，同时也是新的绩效周期目标设定的时间。绩效管理原本就是一个环环紧扣的循环（如下图所示），我们共同要关注的是如何使此过程达到螺旋上升的良性状态。请注意下面列出的方框中所列的各项重要活动是绩效管理流程中的重要控制点，两个红箭头代表了我们现阶段绩效管理所处的位置。