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旅游业的五种力量竞争分析 旅游业的五种力量竞争分析 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 旅游业的五种力量竞争分析 旅 游 业 的 五 种 力 量 竞 争 分 析 一、家产内现有公司竞争 ①旅行业家产内公司数量许多，但公司间地位相差大，错落不齐。有进 行跨国经营的港中旅、招商国旅、锦江公司、国航公司等，有属于中央大型 公司工委管理的国旅总社、中旅总社等，更多的是各地的私企旅行社。②市 场增加快速，在鼎力发展第三家产的背景下，全国各地旅行业蓬勃发展。③ 固定成本低，进入门槛低。鉴于各地的文化、地理等旅行资源进行创意性特 色开发。④产品、服务的差别性高，变换成本高。各地旅行资源差别性大， 可复制性低。⑤退出壁垒低。 二、潜伏进入者 我国旅行业进入壁垒较低（大型旅行公司的经营规模和经营网络没有成立；各地政府为扩大招商引资对旅行业进入的政策法例限制少：旅行业的资本壁垒低）。潜伏进入者众多，除大批国内中小公司，外国旅行业巨头也是潜伏威迫，他们拥有优秀的管理经验和雄厚的资本。 三、潜伏代替品 ①电子商务、互联网的发展，令人们能够经过网上订机票、订酒店查察 旅行信息。②交际网络的发展产生了“拼客”，他们在网络上找寻旅行伙伴 一同旅行，不参加旅行社。③生活水平的提升，交通的改良，自驾游成为人 们的旅行选择之一。 四、购置者 跟着现在经济的发展，生活水平的提升，人们将自己的收