现代企业准时生产制.pptxVIP

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  • 2021-10-16 发布于重庆
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第八章 现代企业准时生产制; 第一节 准时生产制的产生及其基本思想;一、JIT生产方式及其产生的背景;二、JIT生产方式的基本思想;三、JIT方式的哲理与特征; 第二节 JIT的生产控制系统;一、“拉式”生产系统; 工序1 ; 工序1 ;二、看板控制系统;工作地号: 下道工序 零件编号: 零件名称: 工作地号: 生产数量:;三、看板控制系统的运行过程;第 M-2 道 工 序;四、看板的功能与使用原则;;第三节 组织准时生产制的主要条件;;;;一、平准化生产;; 产品 代号;;二、准时采购;三、充分发挥人力资源优势,调动工人积极性;设备1;;第四节 准时生产制的成功因素与未来发展;一、JIT成功因素与未来发展 ;二、外延扩展的JIT ;三、JIT生产方式在中国;通 知

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