第五章 配送课件.pptVIP

2021/10/15 * 现代化配送中心作业体系 2021/10/15 * 五、配送作业一般流程 入库 存放 分类 包装 拣选 装货 运输管理 送货 出货检验 供应商 存储管理 订购返厂 定 价 连锁店 客 户 库存管理 验货 2021/10/15 * 第四节 配送中心的布局 一、配送中心 选址 二、配送 中心模型 三、配送 中心布局 2021/10/15 * 一、配送中心的选址 配送中心选址的考虑因素 （1）客户的分布 （2）供应商的分布 （3）交通条件 （4）土地条件 （5）自然条件 （6）人力资源条件 （7）政策环境 2021/10/15 * 二、配送中心模型 多级配送中心 两级配送中心 一级配送中心 2021/10/15 * 中央配 送中心 大用户或区域配 送中心或宅配店 小用户 宅配店 大用户 区域配 送中心 大用户或小 用户的配送 多级配送中心示意图 2021/10/15 * 中央配 送中心 二级配送中心示意图 城市配 送中心 小用户 大用户 小用户 2021/10/15 * 配送中心 小用户 大用户 一级配送中心示意图 小用户 大用户 2021/10/15 * 三、配送中心布局 （一）接货区 （二）储存区 （三）理货备货（分拣）区 （四）分放（配装）区 （五）发货区 （六）加工区 （七）管理区 2021/10/15 * 2021/10/15 * 复习题 1、概念:配送、配送中心、共同配送、物流中心 2、配送与物流,配送与运输的区别? 3、配送的要素有哪些？ 4、分析共同配送的优势。 5、配送合理化标志有哪些？如何实现配送合理化？ 6、配送中心与物流中心的区别？ 7、了解配送中心的布局 2021/10/15 * 第五章 配送 配送概述 配送合理化 配送中心概述 配送中心的布局 2021/10/15 * 第五章 配 送第一节 配送概述 2021/10/15 * 一、配送的概念 在经济合理区域范围内,根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。(ＧB-2006) 2021/10/15 * 配送与物流的区别 小 大 下游、末端 靠近最终消费者 上游、前端 靠近制造商 多品种、小批量、多批次 少品种、大批量、少批次 配 送 物 流 项 目 处理流体特征 包含具体作业 在供应链位置 辐射范围 功能全面，分拣为标志 基本、增值功能 2021/10/15 * 二、配送的作用 推行配送有利于物流的合理化 推行配送制有利于合理配置资源 推行配送制有利于开发和应用新技术 推行配送可以降低物流成本 推行配送能够充分发挥物流的综合优势 2021/10/15 * 三、配送的分类 配送中心配送 仓库配送 商店配送 生产企业配送 （一）按实施配送的结点不同 2021/10/15 * 三、配送的分类 少品种、大批量配送 多品种、小批量配送 配套成套配送 （二）按配送商品品种和数量 2021/10/15 * 三、配送的分类 定时配送 日配（生鲜食品、小型商店、受条件限制无库存） 准时配送 定量配送 定时定量配送 定时定路线配送 即时配送 （三）按配送时间和数量 2021/10/15 * 三、配送的分类 销售配送 供应配送 销售—供应一体化配送 代存代供配送 （四）按经营形式的不同 2021/10/15 * 三、配送的分类 综合配送 专业配送 （五）按配送企业专业化程度 2021/10/15 * 四、配送的（功能）要素 1、备货 包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。 2、储存 配送中的储存有储备及暂存两种形态。 3、分拣及配货 是配送特点要素,也是配送的支持性工作。 2021/10/15 * 4、配装 在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,需要配装。集中不同用户的配送货物，进行搭配装载。 5、配送运输 属于运输中的末端运输、支线运输，需要组合成最佳路线，是难度较大的工作。 2021/10/15 * 6、送达服务 配好的货运输到用户,还应讲究卸货地点、卸货方式等。 7、配送加工 不具有普遍性，是流通加工的一。 8、信息交换和处理 沟通上下游、各作业环节之间信息的作用。 2021/10/15 * 五、发达国家的配送 配送共同化 配送区域的扩大 直达配送 计算机辅助管理配送 配送劳动手段的进展 2021/10/15 * 共同配送（Joint? Distribution ） GB:由多个企业联合组织实施的配送活动。 2021/10/15 * 共同配送的效果 1、从货主角度 降低物流成本 扩大营业范围 提高物流服务水平 促进经营合理化 2