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2021年县农业局局领导班子工作总结 2021年度局领导班子工作总结 XX县农业局 2021年, 我局领导班子在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的关心支持下，带领全体干部职工，紧紧围绕“稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲”的工作主线，深入实施“五大提升”工程，全力推进农业“两区”建设，在灾害性天气频繁发生、农产品价格异常波动等不利情况下，全体干部职工迎难而上，顽强拼搏，巩固发展了农业农村的好形势: 农业生产稳定发展,两区建设扎实推进，新型农业主体继续壮大，农业公共服务体系不断健全，农业科技支撑不断加强,动植物疫病有效防控,农牧业增加值和农民收入稳定增加。据统计：全年实现农林牧渔业总产值32.86亿元，同比增长4.26%（扣除价格因素）；农民人均收入8939元，同比增长14.6%。现将领导班子一年来的工作总结如下： 一、加强自身建设，提高班子执政能力。 2021年，我们坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、切实改进思想作风和工作作风，不断提高领导班子执政能力。 (一)加强理论学习，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。加强理论中心组学习活动，一把手亲自研究布置领导班子的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，并把学习情况列入民主生活会内容。在理论学习中，我们突出学习重点，统一思想认识，深入学习科学发展观和十七届五中、六中、七中全会精神。全年开展理论中心组学习13次，涉及在 《廉政准则》、十七届五中全会精神、沈皓同志先进事迹、四项监督制度、省市农业工作会议精神等，通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。 (二)强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全局团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人脾气，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员上互相学习，互相帮助，互相监督，互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。都坚持做到领导班子集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。 （三）狠抓作风建设，不断优化干部职工的思想作风和工作作风。“推行两项制度，开展四个活动”，狠抓农业系统政风行风建设。两项制度：一是领导带班考勤值周制度，规定每个领导班子成员带班考勤一周，采取“走”、“听”、“看”、“评”、“记”等方式对各科站开展不定期的抽查，重点检查考勤制度执行情况、工作作风和科室卫生，促进全局作风建设。二是科站主要负责人纪律承诺制，由各科站主要负责人签订责任书，对本科站工作人员工作纪律作出承诺，在遵守“四条禁令”、工作纪律、公车、公务、工作作风等方面作了具体要求，并与考勤考绩奖挂钩。四个活动：开展了“三级联评”活动创建群众满意科室、“转作风优环境”专项活动、“创先争优”主题活动、“科技入户”活动等五个活动，以活动为抓手，加强机关作风建设，提到服务质量和水平，牢固树立“农民之家”良好形象。 二、切实履行职责，推动农业稳定发展 （一）优化提升主导产业。稳定发展粮食生产，全年粮食播种面48.87万亩，超额完成48万亩目标任务；大力发展适度规模、种养结合的生态养殖场，新建国家级生猪养殖场建设项目2个、省级生猪养殖场建设项目3个，年末全县生猪存栏11.9万头，同比增8.9%，生猪出栏20万头，同比增6%。研究制定设施农业扶持政策，大力发展设施农业，新增设施蔬菜0.4万亩，达到2.2万亩，其中大棚番茄1.8万亩，同比增加近30%，亩净效益超5000元，今年我县在山东济南召开的全国农技推广会议上作典型发言。大力推进经济特产优化改造，新发展名优果茶1800亩，优化改造果茶园4200亩。 （二）扎实推进两区建设。扎实推进农业两区建设，切实抓好XX省级现代农业综合区与XX省级现代农业综合区的规划选址、项目包装、计划安排和建设工作，已申报获批省级现代农业综合区2个，完成目标任务200%；获批主导产业示范区1个、特色农业精品园3个，我县两区建设被推荐在全省农业两区建设推进会上作典型交流，全市只有XX一个。 （三）培育壮大经营组织。实施“三大工程”，壮龙头、强组织、育农民，新发展省级骨干农业龙头企业2家；新认定规范化农民专业合作社15家；加快培养一批有文化、懂技术、会经营的新型职业农民，组织专业农民素质培训14期，培训专业农民1