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Cfo财务总监案例分析 cfo财务总监案例分析 国有控股企业中财务总监的作用 财务总监是由所有权代表机构聘任的，对公司财务活动和会计活 动 进行管理和监督的公司高级管理人员。财务总监是企业经营管理 层的重 要成员，同时肩负着对企业财务运行全过程监控的职责。从 公司治理角 度讲，财务总监代表所有者对经营者进行监督，主要履 行监督职责;而 作为企业财务会计系统的主要负责人，财务总监又必 须全而、随时地参 与并领导企业的管理控制系统，为实现企业资产 的保值增值服务。具体 而言国有控股企业财务总监的作用包括以下 万° 1、保障国有资产安全避免资产流失 财务总监是国家实行财务总监委派制，强化国有企业财务监督的 主 要执行者。国家作为国有企业的主要所有者，行使国有企业股东 的权 利，委派财务总监代表所有者利益。通过财务总监对企业财务 的监督， 强化所有者对经营者的财务约束，使经营者的各项决策和 管理活动符合 所有者的利益。财务总监设置之前，部分法人代表权 力过于集中，缺乏 制约机制，导致了许多惊人的国有资产流失案件。 财务总监的设置强化 了内部监控，保护了国有资产的安全和完整， 保障了国有资产的保值增 值。在具体工作中财务总监通过严格控制 贷款和担保事项，清理内部借