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三招治“三违”，全力保平安  中煤九十二公司王家岭选煤厂深知“平安”是一切工作的根本，好的平安管理举措能够有效把控平安生产，降低事故发生概率。在探究平安管理的过程中，该选煤厂结合多年来的管理阅历，创新“三招”，强化平安管理，有效削减了习惯性“三违”行为和“低、老、坏”现象，切实为生产运营保驾护航。  “连带共管”特殊招  “以往处理‘三违’，我们次要对直接责任者进行惩处。后来发觉，这虽然对‘三违’人员本身触动较大，但是对整个班组平安意识的提升作用并不明显。”王家岭选煤厂平安厂长引见说。  为切实提升班组平安意识，有效管理日常“三违”行为，选煤厂结合实际制定了《王家岭选煤厂习惯性“三违”行为管理职责考核方法》。在新的管理方法中，消逝“三违”行为的，除了惩处直接“三违”人员外，还将对车间主任、当班副主任及工进步行连带考核。  “过去治‘三违’，谁犯错罚谁。说实话，我们班组长对此注意也不够。现在不同了，我们也都给戴上了紧箍咒，必需下力气去抓好。”一名班组长说道。  连带共管新举措，衰退了以往单对“三违”人员问责、而相关车间管理人员免责的管理弊端，将车间管理人员及一线职工连接起来，构成一条平安监管链条，以“三违”连带问责激发了车间对平安齐抓共管的盲目。  “曝光亮相”下狠招  “‘三违’人员曝光亮相，看来这次是动真格的！”“这一下又丢票子又丢面子，咱可得时辰绷紧平安这根弦。”选煤厂在早调度会上通报“三违”人员后，大家低声谈论着。  选煤厂管理人员在抓“三违”时发觉，人人都希望把本人最好的一面呈现出来，“曝光亮相”正是抓住了“三违”人员的这一心理，让“三违”人员在经济上和面子上都遭到惩处，心里遭到触动，也使其他职工思想上遭到震慑。  不只“三违”人员本人必需曝光亮相，车间主任要在厂里的通报会上起立亮相，当班副主任、工长要在本车间班前会上亮相。同时，相关通报及照片、“三违”人员平安反思和平安承诺等，全部在车间微信群和曝光台曝光，以起到全员警示作用。  一名“三违”人员在承诺书中写道：“对于本人的错误，我深感惭愧。我要在今后做到规范操作，绝不能有侥幸心理。”这也是选煤厂对“三违”行为进行曝光亮相的初衷。  经过“曝光亮相”后，无论是“三违”人员本人，还是其他职工，都在思想上有了更深刻的熟识，大家纷纷表示要按规章制度操作，不踩“红线”，不闯“雷区”。  “情感训练”用绝技  好的规章制度，不是一味的强制听从；好的平安训练，是如春风化雨般深化职工心灵，引导职工盲目遵章守纪。  “惩处和曝光只能治标，要真正让‘三违’人员不再‘违’，还得做好‘情感训练’这下半篇文章。”王家岭选煤厂党支部书记总结道。  选煤厂新出台的“三违”管理方法，着重强调情感引导，通过与“三违”员工交心，让其明白平安错误不该犯、不能犯。  为避开“三违”人员对本身行为错误熟识不足，存在抵触、逆反心里，选煤厂党支部书记对“三违”人员进行谈心训练，车间管理人员对“三违”人员一对一帮扶。三违”人员由于领导的理解与教导，稳定了思想心情；由于同事的关怀和关怀，感遭到了温和，也熟识到本人的行为对于本身和企业来说，都是巨大的隐患。  通过谈心沟通，选煤厂管理层能准时把握职工思想动态，疏导员工心情，让职工从内心对规章制度产生认同感，从而筑牢‘不想违章’的思想堤坝。  连带共管，链接员工；曝光亮相，约束员工；情感训练，走近员工，使员工发自内心地转变。三项举措实施以来，该厂严峻“三违”行为得到遏制，一般“三违”行为明显削减。由于效果明显，业主方华晋公司也参照选煤厂“三违”惩处、亮相、谈心措施对其相关制度进行了修订。  平安管理永久在路上，王家岭选煤厂将在不断提升平安管理的道路上连续努力。