组织模式选择讲义.pptxVIP

Topic 10组织设计;Contrast of Main Division ;机械式组织设计选择;职能型结构 Functional structure;A Sample of Functional Structure;分部型结构 Divisional Structure;分部型结构评价;董事会主席 兼首席执行官;有机式组织设计选择;简单结构 Simple structure;业主兼经理;矩阵结构 Matrix Structure;Matrix Structure;会计;矩阵制结构的评价;矩阵结构的细分;;网络结构 Network Structure;独立的 研究开发 咨询公司;网络性组织的评价;有机的附加结构设计-任务小组;委员会结构（Committee structure） 将多个人的经验和背景结合起来，跨越职能界限地处理??些问题的组织形式 临时性委员会：通常等同于任务小组，主要用于解决特定的问题 永久性委员会：成员隶属于某职能部门，定期或不定期地一起分析问题，提出建议或决策，协调或者监控项目的进行 委员会是将各职能部门的投入聚合在一起进行协调和控制的手段;团队结构 Team-based Structure *;团队的类型 Types of team*;混合组织结构 Hybrid Structures;战略与结构;规模与结构;技术与结构;非常规技术 (象限Ⅳ);佩罗的结论;