三资管理排查情况说明.docxVIP

PAGE PAGE 1 三资管理排查情况说明 1.目前农村集体三资管理存在哪些问题 三资管理中存在的问题：  1 .违规发包，三资收益管理混乱  部分村干部目无法纪，在发包村集体土地、设备、滩涂和水面等的过程中违规操作，为本人谋私利。这部分村干部往往会在发包过程中暗箱操作，次要表现在未进行招投标、绕过村两委会或者无视集体打算私下修改等。还有就是在合同处理上不细致，缺少合同要素、程序不合法和条款混乱不清等。在三资收益管理上也存在肯定混乱，如收支不过账、挪用而不报账以及对收好处理上缺乏规划。  2.执行财务制度不利，财务透亮?????度差  部分村干部无视财务制度，次要表现在以下几点：开支未经过村集体打算，私自卑额收入；财务公章管理混乱，导致部分村干部不经集体争论自批自用；干扰财务管理，使得结账消失特别等。还有部分村镇存在着财务透亮?????度差的状况，这次要是由于村干部存在经济问题和群众对于村务管理淡漠，而村财务公开也是避重就轻。  3 .三资底数存在误差，台账混乱  由于各种客观与客观因素的存在，农村三资存在不同程度的瞒报漏报状况，如私设“小金库”和部分山林等资源权属存疑。同时，农村三资的资产类型纷繁简单，而在清核登记时股价不合理，导致三资底数存在误差。还有就是不能准时更新三资变动状况，产生了繁殖腐败的土壤。  4 .管理队伍弱小，思想熟悉不够  在农村三资管理队伍中，普遍缺乏高学历的专业技术人才，甚至部分人员属于兼职人员，导致管理队伍混乱。同时，村报账员更是学历偏低，专业水平存在严峻问题，且报账员队伍不稳定。部分领导认为农村三资有着极其简单的历史，管理起来存在很大难度而产生畏难心情。还有就是部分干部认为集体收入金额太少，不需要管理。  5 .非生产性收入比重过大，收入票据不规范  非生产性收入比重过大次要是由于挥霍铺张，如款待费过高；还有就是普遍存在着私费公报和不合理使用日常开销经费如征订过多的报刊等。收入票据不规范次要表现在白纸条票据和缺少报销票据要素。部分村干部不注重各类票据的索取和保存，形成保障过程中消失较多的白纸条票据；还有就是报销票据上没有证明人与经办人的签字，不能说明开销理由。 2.三资管理实行哪些措施 为确保农村集体“三资”管好、用好、运营好，实现“三资”的保值增值，促进农村经济社会又好又快进展，应实行四项措施加强“三资”管理：  一是加强领导，明确责任。成立了“三资”管理工作领导小组，统一组织和领导“三资”管理工作。建立农村集体“三资”管理工作领导小组，明确工作责任，加强指点督查，定期召开会议，细化监管措施，切实做好日常管理工作。  二是健全机制，统一熟悉。各级政府，明确了工作目标、工作对象、基准时间、工作范围和工作要求。各街道（镇、乡）结合实际，确定此次清产核资工作范围、内容、时间，做到帐实、帐款、帐帐相符。  三是开展培训，提高力量。将对农经干部、代理睬计进行“三资”新网络系统培训，切实提高“三资”管理工作人员的业务素养。全部街道（镇、乡）以“以会代训”的形式，重点对农村集体固定资产清理的范围、程序、步骤、方法及有用案例进行辅导培训，增加详细工作人员实地操作的业务力量。  四是加强督查，推动落实。各街道（镇、乡）在原有的会计代理服务中心基础上成立“三资”代理服务中心，乐观落实“三资”管理人员配备，明确工作职责，结合开展村级财务审计，帮助并指点村的详细工作，定期对“三资”工作的进展状况进行检查。 3.三资清理的实施步骤 （一）组织发动 1、成立组织。  2、制定方案。  3、宣百传发动。  4、业务培训。  （二）全面清理  1、根据六个程序全面清理。度  2、在清理的基础上，核实“三资”全部权，全面建立管理台账，做到家底清晰、台账健全、手续问完备、产权明确。  3、对自查的问题，进行自我订正，自我规范。发觉严重问题及答时上报。  4、汇总上报。通过信息化系统上报镇清理回办公室，并写出自查报告。  （三）检查验收  自查结束后答，接受镇集体“三资”清理结构组织检查验收。 4.怎样做好村集体三资管理工作总结 检查、基层组织与管理的重要。  没有范文。  以下供参考，  次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。  工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。  所以应当写好几点：  1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事  3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的