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PAGE PAGE 1 有关建筑合同模板十篇 在人们越来越信任法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，签订合同是削减和防止发生争议的重要措施。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是我为大家收集的建筑合同10篇，仅供参考，盼望能够关心到大家。  建筑合同 篇1 合同编号：137979  总包单位： (简称甲方)  分包单位了： (简称乙方)  为了加强协作协作，共同完成国家建设任务，甲方将部分工程项目托付给乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，除按公司制订的土建与水电施工协作暂行规定执行外，经双方协商，签订本合同，共同履行。  第一条 工程名称：(略)  第二条 工程地点：(略)  第三条 承包方式：(略)  第四条 工程项目、造价及工期：(略)  第五条 甲、乙双方责任  一、甲方责任  1. 对承包方要向发包方单位全面责任，履行承包合同。  2. 组织编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、平安生产管理和监督工作。  3. 统一工程部领取施工图纸和技术资料，并供应给乙方。经甲方同意，乙方可直接从工程部领取图纸资料，组织设计技术交底，办理各种变更洽商，或者托付乙方直接向发包方单位办理变更洽商。  4. 统筹支配现场平面布置，为乙方供应生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架，其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决，在造价中扣除。  5. 参与乙方工程质量和竣工验收，编制总包竣工资料。  6. 统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。  二、乙方责任  1. 保证分包工程项目质量和工期要求。  2. 按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参与甲方综合平衡。  3. 编制分包工程项目的施工进度方案、材料、设备方案，编制工程预结算书。  4. 乙方供应分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修一年。  5. 听从甲方施工现场的平安、保卫、场容等规章制度的管理。  第六条 项目物资供应  1. 分包项目全部的设备、材料由发包单位供应，乙方直接与发包单位办理交接手续，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位办理增账手续。  2. 乙方分包工程项目需用公司内部供应材料，由乙方编制方案，直接送公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料。  3. 非标准件由乙方自行解决，其费用按预算价格计算。超预算的，由乙方直接找发包单位办理增账洽商。  第七条 上报工作量与结算  1. 施工图预算由公司预算部门编制，分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量，否则不得报量。在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，肯定要留有余量，不能突破总量。  2. 设计变更的增减账凡属发包单位的，由甲方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必需准时送甲方主管技术员和预算员各一份，以免土建和水电冲突。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。  3. 结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。  4. 甲方和乙方的报量数，以最终结算为准，平常报量到结算时实行多退少补方法，乙方结算应由甲方签字认可报工程部，否则不能报量。  第八条 工尺功能质量和交工验收  1. 本工程项目质量要求达到 质量标准。  2. 质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。  3. 隐藏工程验收和压力试验，由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。  第九条 嘉奖与罚款  1. 施工工期：按栋号承包合同工期为准，凡属年度竣工栋号的，甲方应在二月十九日前，排出总施工进度方案，应交乙方支配施工，竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套，每提前一天或推迟工期一天，按承包费用总额的万分之二奖罚，在施工过程中各工序间的穿插作业时间，由现场调度会议定。在制定方案时，必需贯彻分包听从总包、总包关怀分包的原则，方案一经形成，各方都要遵循方案支配施工，否则负拖延工期责任。  2. 质量：乙方创一个分项优良工程，按土建与水电产值比例的100%共享甲方的质量竣工奖;乙方创两个分项优良工程，按土建与水电值比例的150%共享甲方的质量竣工奖;乙方只保两个分项合格工程，甲方按实际的质量竣工奖(罚)金额x水电产值比例惩罚乙方。  3. 乙方必需听从甲方施工