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实现矿井安全长效机制的四条途径 潘西煤矿是高温、瓦斯、煤尘、水等白然灾害突出的矿井，近年来该 矿坚持管理、培训、装备并重的原则，通过建立和完善安全生广管理 体系，强化安全管理，实现了安全生产的长治久安，构建了安全生产 长效机制网络体系，实现了矿井安全生产的根本稳定好转， 2004年被 评为全国 科技双十佳矿井”，省AAA级信誉企业等多种称号。 一、建立人本理性教育体系 该矿针对地质结构、煤层状况复杂、岗位多、战线长、安全隐患发生 频率高的特点，把建立人本理性教育体系作为着力点，抓好安全宣传 教育工作，强化安全意识，多形式、多阵地、多媒体，广泛、深入、 持久地对职工进行理性安全意识教育， 树立 以人为本”的安全理念。制 定了 “1144售理法、“0146茂理法”，开展了兰负责”即向上级、向职 工、向白己负责；四查”即岗位每班查一次，部门每天查一次，专业每 周查一次，矿每月查一次； 五整顿”：即整顿劳动纪律、操作纪律、工 艺纪律、工作纪律，施工纪律。编制了〈〈潘西煤矿安全文化手册》 。设 置了 70多块喷绘橱窗，井口安全百米宣传长廊、社区安全宣传一条街、 安全广场文化。开展了 全家福”、明星榜”、安全信”、亲情卡”、送 安全信鸽”等丰富多彩的安全教育。并不失时机地开展 安全决战”、争 创安全好水平”、安康杯竞赛”等大型安全活动。四年来共组织各类安 全业务培训班78期，培训近8000人次