实现数字化愿景：数字化时代的运营模式.pptxVIP

+~ 数字化转型意义重大 数字化可助力扩大规模，改善现状并推动建立新的业务及运营模 式 万物数字化1 数字化价值体 现＇ 数字化对各行各业带来巨大影 响 而颠覆性技术则将改变每一项业务。企业领 导 网络模式创造的价值是产品型业务模式的八倍， 服务型模式的匹倍， 软件和知 识 者必须加快响应速度 否则将面临衰落。 产权型模式的两倍。 认清以下事实汲取发展动力 信息让气 刀加速发质 去货币化势不可挡 3 颠覆已成新常 态 4 警惕专家怠见 5. 五年计划已过时 坦拦 6. 以 4 诩太 7 租赁取代拥有 9 一切皆可认知 、可衡 堡 － 匿雪l a 产品与服务业务役式 广 数 字 化 、 网 络 型 疫 式 来源 1, «指数型组织, -Salim Ismail、Michael S, Malon e、Yun van Geest , 201 4 究 2 德勤企业刚俭笆理服务研 2015 买瑰鴃于化蕊景 I 数字化时代的运菩楼式 德勤观 点 数字化时代的成功仰赖于对技术的运用，通过挖掘数据潜能并持续改进，应对与日 俱增的变化与挑战 数字化技术推动人与物之间实现广泛关联，从而催生数据爆 炸，为企业带来巨大机遇，可借助生夺亟做出更明智的决策并 创 1 造 介值。企业必须重新思老如何创造价位以及如何 改变运 昔模式来获取价值。 敏捷反应 是当今大型企业蚨失的关键冥性 。他们对单—业务 模式过于乐