标准化的培训.pptxVIP

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欢迎参加 标准化的培训;标准化为什么如此重要?; 学习内容:;;什么是标准化?;标准化:;; 思考: 从“当前最佳的方法”这句话能得到什么启示?;标准化的适用范围:;由此可见:;由此可见:; 第二部分 标准化工作的意义 ;1.标准化工作的目的在于实现稳 定,从而获得一个发展与改进 的基础;2.是我们开展持续改进的客观依据 是企业实现稳定发展的基础;标准化工作的意义:;标准化工作由持 续改进贯穿始终;标准化;;图片图示; ;; ① 工作要素;识别工作要素的原则;地理位置 要素往往被步行分开。 一个要素只能在一个地点发生;产品分组 按产品类型进行分组。一个要素不会把两种截然不同产品的操作合并起来。;分组装 在工作台或工位器具上进行的分组装至少视为一个独立的工作要素。;行走不是一个要素,也不是一个步骤,不包括在要素中;1. 周期时间:操作工完成自己操作或工序所花的时间,包括操作时间和步行时间 2. 增值时间:能够使产品产生价值的时间 3. 非增值时间:不能使产品产生价值的时间(如:行走时间、备料时间等等) 周期时间由增值时间和非增值时间组成 ;③ 工位描述;优化后;图片图示;; 划分主要步骤的方法:; ⑤ 要点:;每一个要点都有其具体的原因。 写出原因的目的是便于更好的理解要点。;图片作用: 文字描述不清的时候可以使用图片 显示操作中的特殊手势、身体的姿势,及移动方向 注意事项: 当页中的图片与步骤对应,不要错开 指出所关注的安全、质量问题;有安全符号的步骤图必须清晰,并详细说明关键点 从操作工而不是观察者的角度拍照或绘图 用符号和文字表明照片所要传达的主要信息; ⑧ 重要度:; 第四部分 编制标准化操作单 时容易出现的问题 ;; 第五部分 标准化工作后注 ;作为培训和 问题解决的基点;总结; 谢谢参与!

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