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城乡规划执法大队述职述廉报告 一年来，我认真履行职责，不断的学习，在局党组、支队领导的正确指导下，各职能部门的密切配合以及全大队人员的大力支持下，一大队工作得以顺利开展。为了对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点,现将一年来的工作情况简要述职如下,请各位领导和同事审议！ 一、加强理论学习，增强党性修养，提高服务意识和水平 做为一名党员，大队的管理人员，首先要政治上过硬，思想觉悟高。为提高政治理论水平，我通过政治理论学习和自学等方式，认真学习“三个代表”和深入学习实践科学发展观重要思想、 “十八大”全会精神，努力提高政治理论水平，加深党性修养，坚定理想信念。始终使用自己在政治上、思想上、认识上、行动上与党保持高度的统一。 在工作中，我能积极主动揽事，坚持原则。作为大队长，我能够摆正自己的位置，找准自己的坐标，努力扮好自己的角色。坚决维护大队的团结。对于分管的工作敢于管理，敢于负责，善于倾听并采纳队员的意见或建议，虚心学习，不断改进工作方法，提高工作效率。 二、把违法检查、项目跟踪管理作为主战场。 1、恪尽职守，认真履行职责 按照支队规定以及完善巡查制度，在工作中严抓执法程序。坚持两人以上执法、亮证执法，文明执法，严格执法。对查处违法建设做到日巡查，周上报；遇到重大问题要及时上报，查处违法案件立即进行登记立案完善执法程序，需要拆除的违法建设首先要控制到位，而后拆除坚决彻底；按照目标责任制的要求，“区划到人，责任到人”，并做到脑勤想到，嘴勤说到，眼勤看到，腿勤跑到，对辖区进行全覆盖管理。 一年来，在巡查和群众举报中发现违法建设46起，除自行拆除11起外，大队拆除和制止28起，立案7起，参加支队集中处理91起，约两万多平方米。基本实现了主次干道管理目标要求。 2、尽职尽责，做好建项目跟踪管理工作。 特别是我一大队所管辖区域内包括新区、新东区、开发区，重点项目先期开工多，在不便于管理的特殊情况下，带领大队积极克服“人手少、任务重、难管理”的难题，积极想办法。与规划科、建管科等科室沟通联系，与建设单位、辖区区乡(镇)政府管委会多次协调沟通正确落实规划委员会审批要求。采取有效措施，准确把握规划审批方案，对沿街项目及时监察退、让红线、绿线等要求，对组团开发项目，严格控制环境、区域布局；对重要节点建筑、标志性建筑，牢固把握与周边的协调关系；对建筑细节如装饰材料、建筑色彩、立侧面造型、顶部造型等，检查做到细致入微，坚决保障规划方案实施到位。 一年来辖区共有在建、新开工项目38项，其中，城中村5项，新东区特批项目8项，新区特批项目3项.狠抓项目规划审批要求落实，全年共验放线、验正负零71余次，发现和及时纠正建设项目违法建设苗头，较好地厄制了一些开发商我行我素的违法建设行为；管出了“平原博物馆”、“三合一”“宝龙国际”等精品工程。较好地引导了特批项目的建设单位、当事人申报完善手续，解决和处理了因未审批开工带来的不良影响。 三、严守底线、认真贯彻党风廉政政策。 作为一名规划执法人员，我追求纯洁，廉洁从政，忠诚耿直，严于律已，不弄虚作假，不以权谋私，致力做到“自爱、自省、自警、自励”，树立了较好的廉政形象。我常常告诫自己凡事要从支队利益出发，从大队利益出发，思考问题，要说真话，不人云亦云，不见风使舵，要做一名原则性强、清正廉洁的好干部。去年一年，为保证节、假、日值班，我每周日下午值班，过节值班，从不计较报酬。 四、存在的缺点与不足。 1、学习先进的规划执法观念并同实际工作真正结合的工作做得不够。很多时候在理论学习时思绪颇多，但一回到实际工作中，常常就以常规方法去推动，缺乏开拓、坚持的韧劲。 2、工作中能够做到为他人考虑，换位思考，但又常常无法严格管理，在队伍建设上缺乏其他领导的敢抓敢管的作风。 3、工作方式方法还需进一步创新，全队团结协作能力还需进一步提高。才能在规划执法工作中处理好疑难复制问题。 五、2021年的工作思路。 1、进一步改进工作方法。使自己和每个队员都树立依法行政，违法必究的意识，将各项管理和监察工作纳入到法制轨道。 2、加强政治学习和业务知识、执法理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，提高执法素质和水平。做一个智慧的管理者和服务者。 3、按照支队的工作目标，把辖区管理划分责任到人，实行过失责任制，谁的辖区谁负责，谁的责任谁负责，巡查处理合作的原则。是每一个人心中有一份责任感、一份使命感，来转变已往的工作方法。 回顾过去，我所分管的工作能有序进行、顺利开展，得到同