条线化管理模式及交通银行条线化改革经验借鉴.docVIP

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PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 条线化管理模式及交通银行 条线化改革经验借鉴 人是组织中最重要的资源,怎样组织他们对于一个企业战略的有效性至关重要。研究表明,组织结构影响着企业的业绩。组织结构是企业正式的报告关系机制,程序机制,监督和治理机制,以及授权和决策过程。有效的结构为企业成功实施战略提供了稳定性,并能保持企业当前的竞争优势,而这些正是未来竞争所必需的。/view 一、组织结构模式概述   大部分企业都经历了战略和结构关系的某些模式。世界著名管理学家钱德勒就发现:企业趋向于在一些可预知的模式上的成长。一直以来,成功的企业都是从简单结构开始转向职能型

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