水利工程的项目管理.docVIP

PAGE PAGE 1 　　1、项目管理核心任务是项目的目标控制、项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。　　　　2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。　　　　3、按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。　　　　4、业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包（EPC承包）。　　　　5、业主方项目管理的