X年中移动集团客户业务总结计划普通版.pptxVIP

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  • 2021-10-19 发布于重庆
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X年中移动集团客户业务总结计划普通版.pptx

强保拓 促规模 协同保持市场领先;2;3;4;重要集团客户覆盖率=已覆盖的重要集团单位数/重要集团单位总数 覆盖条件:集团客户员工覆盖率不低于目标值(全国平均68.6%),同时拍照成员收入保有率不低于50%且离网率不高于20%;;7;8;9;10;11;宣贯2010年集团客户KPI考核办法和业务管理规范,推动落实重要集团客户覆盖及目标市场清单工作,夯实业务管理基础: KPI考核内容、目标清单摸底建档、中小企业推进 五项业务规范(信息规范、统计规范、业务办理规范、账务、结算管理规范);13;9.集团客户综合运营支撑系统取得进展;10.大型双跨客户保有拓展取得一定成效;关键词;17;18;集团客户市场是竞争焦点,势必成为双机客户的重灾区。以江苏公司为例,集团市场双机用户占比高于大众市场1.7个百分点,其中15.6%客户判断为已流失,约30%存在明显流失倾向。;20;3.行业应用深入拓展仍有待全面提升;4.渠道单一、客户经理能力不足等问题亟待解决;;6.一站式营销服务能力需加快建设; 关键词;26;下半年工作思路;下半年工作重点;1.继续推进目标市场摸底建档工作;;;4.加强协同看管,积极落实双跨项目执行;5.加大对关键双跨项目的协同力度;6.1 加强中小企业市场拓展,务实做好中小企业信息化巡展;2大聚类特性: “行业”和“区域” 3类高端客户:商务楼宇、专业卖场、商家店铺, 4

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