物流配送中心的营运管理【请点击下载阅读】PowerPo.pptx

物流配送中心的营运管理【请点击下载阅读】PowerPo.pptx

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;c.缺货成本: 是指由于缺货,不能为顾客服务所发生的费用,或由于紧急订货等支付的特别费用,或由于失去了对顾客的销售而没有得到预定的利益以及由于一些难以把握的因素,而造成信誉丢失所产生的不良后果等。 ;;;;;a.安全库存的必要性;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;(3)合理设计物流流程,是降低物流成本的关键 物流管理必须实现系统化。因此,在策划一个配送中心时,首先应该着重研究物流系统的流程设计,提倡“ 简化”原则。 例如,某超市公司,在研究其商品的物流流程时,对经营的商品进行了排队分析,最后分解成三大类。 ;;;;;;;;;;

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档