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城建局建管科半年度工作总结 第一篇：城建局建管科半年度工作总结 城建局建管科半年度工作总结 上半年建管科在局党委的正确领导下，顺当完成上半年度工作计划，主要工作总结如下：  2、依法行政，强化对建筑市场监管工作。为了增强对工程建设监管力度，严格行政纪律，在巩固对政府投资建设工程项目、房地产项目管理成就基础上，重点增强了对定海区重点工程建设项目的管理。200X年1—6月已办理工程报建26个，办理施工许可证17项，建筑面积74118平方米，办理完工备案工程8个，建筑面积26832平方米。  持续规范整顿乡镇建筑市场秩序。在200X年全区展开建筑市场秩序整顿工作的基础上，依据建设部、省建设厅、市城建委的要求，深刻展开了全市建设工程综合执法等大检查，重点检查建设工程质量安全和各方主体的市场行为。上半年共组织质量安全大检查4次，分市场行为、工程质量、施工安全三个方面，对全区乡镇、定海工业园区在建工程进行检查，共检查在建工程45个，建筑面积14万平方米，查出了有违法违规行为的项目10个，对查出来的问题，依据有关法律、法规规定进行了仔细查处，有力地打击了各种违法违规行为。  4、强化施工安全管理，保证全年无重大安全事故。落实逐级负责制，完善安全生产责任制度。与区属建筑施工企业负责人、燃气企业负责人订立了安全生产责任书，确定安全生产职责。进一步理顺我局与建筑施工企业、燃气企业安全生产工作职责，健全了安全管理工作各项制度，完善施工安全评论制度。  5、强化行业管理，服务建筑企业。针对区属行业管理建筑施工企业资质级别低、专业技术人员少、管理水平落后等特点，深刻企业调查研究，在企业资质管理上对企业进行政策扶持，重点对舟山弘业建设工程公司建筑总承包三级提升二级进行业务指导。在建筑业税收问题上主动向区政府、区财政部门反映，并依据区政府指示完成《舟山市定海区人民政府关于加速建筑业发展的若干观点》（观点征求稿）。针对区属建筑行业高学历专业技术、管理人才短缺现状，持续做好与浙江海洋学院、武汉理工高校联合办学工作。  6、主动实施“走出去”战略。为鼓舞建筑业企业走多种经营之路，主动开辟外地建筑市场，5月我科随局领导赴湖北荆门、安徽合肥进行考察，考察组一行与当地建设行政主管部门进行了深层次交流，并实地参观了我区建筑企业施工项目，与房地产业主、建筑施工企业进行了座谈，为下一步服务外拓企业积累了经验。目前我区建筑企业市广宇建筑公司、浙江弘业建设工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企业已分别在山东烟台、安徽合肥、湖北荆门、杭州、余等地展开房地产开发和建筑施工业务。  8、深刻展开燃气市场的整顿整理活动。加大燃气安全宣传力度，实行定期和不定期检查相结合，狠抓燃气安全管理工作。上半年共进行4次安全大检查。重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查，促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。  9、  增强党建和党风廉政建设，建立良好的职业道德和行业新风。深刻展开党员先进性教育，仔细学习执行新的党章，增强建管队伍建设，提高科室的会集力、吸引力和战斗力。进一步抓好源头治理腐败和深化预防工作，持续深刻展开源头治理工作。结合民主评议行风建设工作，全面落实党风廉政建设各项制度，以职业道德建设为基础，以诚信建设为重点，以创立文明行业为目标，依据巩固、提高、深化、延长的工作思路，持续深刻展开树行业新风，让人民满足主题活动。提案、信息、信访等工作卓有功效。到六月底共办理政协议案提案1份。刊登信息1条。  在获得成就的同时，我们也应清楚地看到建管工作还存在不少问题和困难：  1、建筑市场、燃气市场还存在不少问题，需要进一步加大力度整顿。建设单位违反法定建设步骤的问题还时有发生；个别乡镇“三无”工程照旧存在；质量、安全管理形势还分外严峻；建筑市场管理的机制还需进一步完善；燃气储灌、充装、应用等的管理环节还存在很多问题，监管力量微弱。  2、建筑业体制改革进度比较慢。由于受资金、专业技术人员、资质级别等影响，我区建筑施工企业竞争实力和开辟市外建筑市场的才干还不够强。  下半年，我科将围绕局党委中心工作，依据年度工作计划，克服困难，完成年度工作目标。 第二篇：城建局建管科半工作总结 城建局建管科半工作总结 上半年建管科在局党委的正确领导下，顺当完成上半工作计划，主要工作总结如下：  1、建筑行业经济持续飞速发展。上半年，紧紧围绕我区经济发展这个大局，狠抓建筑业发展。2005年1～3月全区建筑业总产值亿元，比上年同期增长18%左右，创历史新高。  2、依法行政，强化对建筑市场监管工作。为了增强对工程建设监管力度，严格行政纪律，在巩固对政府投资建设工程项目、房地产项目管理成