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2 - 行政部目标的责任书范文 行政部为保障公司2021年目标的实现，现将你部门职责范围内的经营管理目标分解如下： 一、经营目标 20%工作任务完成时间工作标准考核细则费用 20%公司管理费用控制12月31日不超过万元任一单项超1%扣5分，任一单项节约1%奖5分，总额超支不算部门费用控制12月31日不超过万元超额部分不予报销或从部门年度绩效中扣除日常办公费用控制12月31日不超过万元超支1%单项扣5分，节约1%单项奖5分，工作未开展不能算节约 二、管理目标 80%工作任务完成时间工作标准考核细则制度建设公司管理制度工作标准规范、实用每推迟一天