标准化思考,标准化工作.docxVIP

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  • 2021-10-21 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 标准化思考,标准化工作 孟子曰:“离娄之明,公输子之巧,不以法规,不能成方圆。”意思是说即使有离娄那样精准的目力,鲁班那样一双巧夺天工的手,假如不用圆规或曲尺,也不能很好的画出圆形或方形,也就是说凡事都需要遵循一定的标准和法则。这对一个企业来说同样是至理名言,一个企业假如没有了法规,没有相应的标准化流程,那么员工在执行过程中就无法做到“有章可循,有法可依”。这样的企业就无法发展壮大,甚至会面临倒闭的严重威逼! 福特公司原来都是手工操作,为了实现让员工用一年的工资买一辆汽车的目标,到世界各地去考察提升工作效率的方法。福特来到一个屠宰场,看到一头牛被吊起来,送进设备里转一圈,头部就被分割下来,毛皮被分别出来,最终出来的罐头。屠宰场的工人告知他,“这是人不动,流水线在动。老牛进去,罐头出来,其实也不算什么,有本领让罐头进去,老牛出来才是真本领呀。”说者无心,听者有意,这样一句玩笑话激起了福特的灵感:罐头进去,牛出来,我们的汽车零件就像罐头,零部件进去以后,能不能生产出一个整车来?之后福特就创造了汽车流水线,汽车生产效率提升了40多倍。 福特公司创造汽车流水线的案例告知我们标准化管理实际上就是“傻瓜式”管理,记录下企业常规的、重复做的事情,并加以分析、研究,形成一种规律,通过改进完善,最终固化下来,让全部人都能很好地使

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