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电梯工程施工高质量控制重点 电梯工程施工高质量控制重点 电梯工程施工高质量控制重点 适用文档 隆基泰和置业房地产事业部 电梯工程施工质量控制重点 (试行) 工程管理中心 2017年 6月 10日 标准 适用文档 目 录 1、总则 1 2、检查依照 1 3、电梯安装施工流程 2 4、质量控制过程 3 5、质量控制有关记录 8 6、附带说明 8 标准 适用文档 电梯工程施工质量控制重点 1、总则 1.1 为保证电梯安装工程质量在施工阶段获得有效控制， 特拟订 本控制重点。 1.2 合用于隆基泰和置业房地产事业部开发的各种建筑工程的 电梯安装工程。 2、检查依照 2.1 《电梯制造与安装安全规范》 （GB 7588-2003/XG1-2015） 2.2 《电梯工程施工质量查收规范》 （ GB 50310-2002） 2.3 《电梯安装查收规范》（ GB/T 10060-2011） 2.4 《电梯操作装置、信号及附件》 （ GB/T 30560-2014） 2.5 《电梯试验方法》（ GB/T 10059-2009） 2.6 《住所电梯的配置和选择》 （ JG／T5010—1992） 2.7 《建筑电气安装工程质量查收规范》 （ GB 50303-2015） 2.8 《电梯、自动扶梯、自感人行道术语》 （GB/T 7024-2008 ） 2.9 《自动扶梯和自感人行道的制造与安装安全规范》 （ GB 16899-2011） 2.10 设计施工图及设计更改单、工程洽谈、图纸会审等资料 标准 适用文档 3、电梯安装施工流程 熟习图纸资料、查对现场土建 清理场所、搭设脚手架 安装施工照明 样板制作与定位 候梯厅出进口装置安装 导轨支架安装 机房设备安装 导轨吊装、丈量校订 对重架安装 轿架及轿厢底安装 曳引绳头组制作与悬挂 对重块安装轿厢体、开门机的安装 缓冲器、赔偿装置、限速器安装 拆掉脚手架，清理、洁净现场  电气设备、线槽 ( 管) 划线定位 箱、盒安装 机房配线敷设 井道配线敷设 随线挂放 轿厢布线 平层安装接线 限位安装接线 线路核查 系统调整试验 图 1：电梯安装施工流程图 标准 适用文档 4、质量控制过程 4.1 事先控制 4.1.1 电梯招标阶段：项目工程部经理组织拟中标单位出具电梯安装施工图，此图需经规划设计部审察署名确认 （规划副总署名，无副总由地区 / 项目设计负责人）。 4.1.2 电梯施工单位进场后，施工前准备阶段：项目工程部经理组织审察土建施工图、电梯安装置线图、电梯运转控制图和其余 各工种施工图（主要核查井道尺寸、 井底坑桩顶标高、 井坑底标高、 消防电梯井底排水设备、井道顶层标高、机房内设备部署、机房出 进口形式、机房防雨和降温举措等技术要求）并形成纪要。 电梯施工单位进场后，项目工程部工程专业技术人员应组 织总包施工单位、监理单位、电梯安装单位对电梯井道土建条件和 机房电源到位状况进行查收，关于不到位的地方责令监理敦促总包 施工单位如期整顿到位，查收合格后进行会签。 设有刷卡（或一卡通）等特别控制的电梯、 轿箱内安装摄 像头的电梯以及需要与消防联动的电梯，项目工程部工程专业技术 人员应组织协调有关弱电施工单位和电梯安装单位的施工配合工作。 协调供给电梯零件的安置场所 （禁止露天堆放），暂时工 具房，暂时施工用电，施工用水，装饰楼地面标高线，复核井道相 关尺寸，敦促土建单位做好井道清理，井道防水等有关配合工作， 并要求电梯安装单位对土建清理准备工作进行查收后书面确认。 依据合同供给的供货清单，会同监理单位对出席零件进 行开箱查收，发现与合同规定的型号不符、零件缺损、无质保书等 状况，应实时与供货商获得联系，要求其在限制日期内进行整顿。 审察安装单位人员资格证明文件并进行登记，填写《施 工单位管理人员及特别专业人员资格证明文件统计表》 ，重点控制安 装单位管理者及专业工种人员的资格，对不切合要求的，要求安装 标准 适用文档 单位撤换。 要求安装单位上报所用规范清单，审察其时效性，并在 《施工方案审批表》上注明审察结果。 4.2 事中控制 安装进度控制 项目工程部工程专业技术人员应每半月对工程量达成 状况及下阶段进度计划进行审察，并将审察建议填写在《工程施工 进度计划审批表》上；当进度发生滞后时，应剖析原由，并敦促安 装单位依据实质状况对下阶段进度计划进行调整；当安装进度影响 到工程总的进度时，应依据状况对总计划进行调整，并将审批建议 填写在《工程施工进度（调整）计划审批表》上，经项目工程经理 审察同意后方能履行。 项目工程部工程专业技术人员须增强与设计的联系， 敦促设计单位做好施工现场的配合工作，在工程施工的过程中需要 设计参加确认的，项目工程部工程专业技术人员应实时通知设计单 位参加，以保