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立思辰科技股份有限公司营销策略研究
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在我国 , 办公信息系统服务市场是陪伴信息技术高速发展和现代劳公应用需
求不停升级而出现的新式市场 , 是办公管理工作由传统向现代的全面升级, 也是
传统服务业向新式服务业的全面升级。办公信息系统服务市场发展潜力巨大, 巨
大的市场蛋糕 , 吸引无数公司参加掘金 , 并催生出很多成功的模式和公司。 立思辰
科技股份有限公司是中国最早进入办公信息系统解决方案与服务市场的服务提
供商之一 , 长久专注于该领域 , 面向政府机构及大中型企事业单位, 供给包含文件
管理外包服务、视音频管理外包服务等在内的办公信息系统外包服务, 辅助客户
降低办公成本 , 提升办公效率 , 成立节俭、高效、环保、健康的办公环境。
公司只有连续加强自己的核心竞争力, 不停丰富和完美业务模式以知足客户
对办公信息系统服务不停深入的需求, 将已有的成熟行业解决方案和商业模式在
全国市场进行迅速的推行、 复制 , 并踊跃推进核心技术与软件研发, 全力保持并拉
大与追赶者的距离 , 才能连续稳固和发展已获得的先发优势。本文将综合采纳理
论与实践相联合、 系统剖析与类型剖析相联合、 动向剖析与静态剖析相联合的方
法以及比较剖析的方法 , 运用了 SWOT剖析 , 经过对峙思辰办公设施有限公司营销
环境和内外面状况进行综合剖析, 找出公司内部拥有的优势和劣势, 同时发现可
能的时机与威迫 , 把公司的优势、劣势与时机、威迫对比较组合, 衡量利害 , 提出
立思辰当前应当采纳的发展策略, 由此引出立思辰应将现阶段发展策略要点放在
市场营销方面。从而 , 经过 4P 和 4C 营销理论的综合运用 , 剖析立思辰营销策略的
现状和问题 , 指出公司应采纳以顾客为导向的营销理念, 并对峙思辰营销组合策
略提出改良建议。
综上所述 , 对峙思辰科技股份有限公司营销策略的研究和改良, 将有助于梳
理公司成长的历史并从中探究此类公司的发展规律, 有助于为公司进一步拓展业
务、保持竞争优势供给决议依照, 同时能够也为新兴行业领军公司的再发展和永
续经营供给借鉴和参照。 论文也将拓展 4P、4C 营销理论的应用界限 , 是国际前沿
营销理论指导中国公司实践的一次本地化试试, 为丰富营销理论供给了一个现实
样本。
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