电梯安装过程突发事故应急救援方案.docxVIP

电梯安装过程突发事故应急营救方案 电梯安装过程突发事故应急营救方案 电梯安装过程突发事故应急营救方案 麒龙商务港 3#4#5#楼室内电梯 电梯应急营救方案 编 制： 审 核： 批 准： 贵州德力电梯有限公司 2016 年12月 制 目 录 1. 编制说明 . 2 2. 机构和职责 . 2 3. 应急方案的装备、防备用品 4 4. 应急处理基来源则 . 4 5. 应急方案的响应 . 4 6. 突发事故应急方案 . 10 7. 操练内容及步骤 . 7 8. 方案管理与评审改良 8 电梯安装过程突发事故应急营救方案 编制说明 依据《特种设备安全督查条例》 的要求联合本单位的实质状况特拟订本单位电梯安装安全事故应急方案。电梯在施工安装过程中， 很简单出现电气设备故障、严重触电事故、 人员坠落事故以及吊装物的坠落事故致使发生人员触电事故、坠落伤亡等常有事故，进而造成财富损失和人员伤亡，为预防忽然出现的事故，减少财富损失和人员伤亡，踊跃采纳的应急准备和响应方案。 机构和职责 2.1 应急准备领导小组 指挥长：公司 总经理 ( 范永兵） 组 长：公司安装经理（王树东 ） 副组长：吴建兴 唐诗强 组 员：唐诗强 阳波 明德刚 刘兴林 2.2 各机构人员职责和履行任务 组长职责： 决定能否存在或可能存在重要紧迫事故， 要求应急服务机构供应帮助并实行场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 复查和评估事故 ( 事件 ) 可能发展的方向，确立其可能的发展过程； 指导设备的部分歇工，配合指挥现场人员撤退，并保证任何损害者都能获得足够的重视； 与场外应急机构获得联系及对紧迫状况的办理作出安排； 在场 ( 设备 ) 内推行交通管束，辅助场外应急机构展开服务工作； 在紧迫状态结束后，控制受影响地址的恢复，并组织人员参加事故的剖析和办理。副组长职责： 评估事故的规模和发展态势，成立应急步骤，保证员工的安全和减少设备和财富损失； 若有必需，在营救服务机构来以前直接参加救护活动； 安排找寻受伤者及安排非重要人员撤退到集中地带； 建立与应急中心的通信联系，为应急服务机构供应建讲和信息。 通信联系组职责： 保证与最高管理者和外面联系畅达、内外信息反应快速； 保持通信设备和设备处于优秀状态。 负责应急过程的记录与整理及对外联系。技术支持组职责： 提出抢险抢修及防止事故扩大的暂时应急方案和举措。 指导抢险抢修组实行应急方案和举措。 修理实行中的应急方案和举措存在的缺点。 绘制事故现场平面图，注明要点部位，向外面营救机构供应正确的抢险营救信息资料。捍卫组职责： 保护受害人财富。 设置事故现场戒备线、岗，保持工地内抢险救护的正常运作。 保持抢险营救通道的畅达，指引抢险营救人员及车辆的进入。 急救营救结束后，封闭事故现场直到收到明确排除指令。抢险抢修组职责： 实行抢险抢修的应急方案和举措，其实不停加以改良。 找寻受害者并转移至安全地带。 在事故有可能扩大进行抢险抢修或营救时，高度注意防止不测损害。 抢险抢修或营救结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组： 在外面营救机构未抵达前，对受害者进行必需的急救 ( 如人工呼吸、包扎止血、防备受伤部位受污染等 ) 。 使重度受害者优先获得外面营救机构的救护。 辅助外面营救机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责： 保障系统内各组人员一定的防备、救护用品及生活物质的供应。 供应合格的抢险抢修或营救的物质及设备。 3）每个抢险小构成员都要明确自己在事故发生时的职责，还应进行预演来检查应急的组织、 人员、设备、工具能否能知足抢险的要求。若有不切合抢险峻求的环节和举措应予以纠正。 3、应急方案的装备、防备用品 3.1 、基本装备 序号 名 称 用 途 序号 名 称 用 途 1 扳 手 消除阻碍 6 铁 锹 消除阻碍 2 撬 棍 支 撑 7 镐 消除阻碍 3 挪动电话 联系通信 8 大型照明灯具 照 明 4 钳子 消除阻碍 9 指 挥 旗 指挥联系 5 大绝缘剪 消除阻碍 10 绳 索 救 护 3.2 、特种防备品： 绝缘鞋、绝缘手套，绝缘电木、千斤顶、手动葫芦、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备、汽车吊； 3.3 、一般性防备品 序号 名 称 用 途 序号 名 称 用 途 1 急 救 箱 消 毒 4 担 架 救 护 2 绷 带 止血、包扎 5 手 电 筒 照 明 3 温 度 计 丈量体温 6 手 术 剪 清理黏结衣物等 、应急处理基来源则 4.1 踊跃依据施工国家标准规范规定的要求展开和组织急救，防备局势的持续发展、扩大。 4.2 实时区分应急地区、安全地区，事故危害半径之内的任何地区为应急地区范围。 4.3 展开营救工作时，拟订一致的指挥信号和行动方案、组织路线，任何人的行动和作业都必 须听从一致