污水管网工程竣工验收实施实施方案.docxVIP

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污水管网工程竣工验收实施实施方案.docx

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE XX经济开发区XX工业园区 污水办理厂起步区配套管网工程 竣 工 验 收 方 案 XX工业园区污水办理厂 工程完工查收方案 一、工程基本状况 工程名称:XX经济开发区XX工业园区 污水办理厂起步区配套管网工程 工程地址:XX工业园区 建设单位:XX经济开发区XX工业园区污水办理厂 施工单位:大元建业企业有限企业 监理单 位: 设计单位: 动工日期:2013年4月19日 完工日期:2013年11月20日 二.工程达成状况 施工方已达成工程设计和合同商定的各项内容. 2.施工单位已自行组织对工程质量进行了检查 ,并于2011年1月15日向建 设单位 提交了工程完工报告. 3.监理单位比较合同商定及施工图纸,详尽查对工程项目所有达成, 已对 工程质量进行了质量评估 ,并提交监理档案和工程质量评估报告 . 勘探单位对勘探、设计文件及施工过程中由设计单位签订的设计更改通知 书进行了检查,并于 2011 年 1月 18日 提交质量检查报告。 设计单位对勘探、设计文件及施工过程中由设计单位签订的设计更改通知书进行了检查,并于2011年1月18日提交质量检查报告。 工程技术档案和施工管理资料,已经监理单位和建设单位核查并切合要求。 施工单位已签订了工程质量保修书。 建设单位组织设计、监理、施工配合质监站监察人员进行了工程完工前检查。完工前检查过程中提出的相关问题办理已形成会议纪要,需办理的问题办理完成并经监理单位复查合格后报建设单位。 三、查收人员构成 制定查收组构成计划 建设单位参加人员:项目负责人。 监理单位参加人员:项目总监、项目监理工程师、和监理员。 设计单位参加人员:项目负责人。 勘探单位参加人员:项目负责人。 施工单位参加人员:项目经理、项目技术(质量)负责人。 2.经与各单位对接,确立查收人员组 成 详见建设工程完工查收人员构成 建设工程完工查收人员构成 项目 单位名称  姓名  专业技术职称  专业备注 单位 龙禽业发展有限企业  曲亮  项目负责人 建设单位 扬州东方工程勘探有限企业 刘怀明项目负责人 勘探单位 江苏江都建设企业建筑设计研究院 丁星生项目负责人 设计单位 江都市华伟建筑安装工程有限企业 陈泽 项目经理 施工单位 祁兆定项目技术负责人 江都市诚信建设工程监理有限企业 唐余庆总监 张长林专监 监理单位 马剑培监理员 五.工程完工查收程序: 1.建设、勘探、设计、施工、监理单位分别报告工程合同履约状况和工程建 设各个环节履行法律、法例和工程建设强迫性标准的状况。 2.批阅建设、勘探、设计、施工、监理单位的工程档案资料(此项工作可提 行进行,需要时随时调阅)。 3.实行检验工程质量。 4.对工程勘探、设计、施工、设施安装质量和各管理环节等方面作出全面评 价,形成经查收组人员签订的工程完工查收建议。 参加工程完工查收的建设、勘探、设计、施工、监理等各方不可以形成一致建议时,应该磋商提出解决的方法,待建议一致后,从头组织工程完工查收。 六. 工程完工查收组织 1. 该工程于2011 年 1 月 12 日 达成工程设计文件及合同要 求的工程土建、装修、水电安装等所有项目。施工单位自检合格, 已于20 11 年 1 月 15 日向建设单位提交申请查收报告;建设单位组织勘探、 设计、施工、监理等单位构成查收组,经工程质量监察站赞同,并已通知各单位确 定查收为 2012 年 2 月 22 日。 建设单位组织工程完工查收.按土建、实测实量、水电设施安装等将参加查收组人员进行分组,原则上各查收组都一定起码有设计单位、施工单位、建设单 位、监理单位等各单位的一名人员参加,各组委任一名组长和组员若干名。并保证各查收组的查收行为在质量监察站监察人员的监察下进行。人员分组及组长在查收会议开始确立。 在完工查收合格后,建设单位应负责敦促设计、监理、施工单位将工程资 料备齐,并一致交给施工单位项目经理部一致整理汇编,并实时向市建设局城建档案馆移交工程资料与档案,在15日内办理相应的工程查收存案手续. 七.工程完工查收实行 1.按通知的时间,全体参加完工查收人员在指定的地址会合。 2.按完工查收方案进行查收人员分组并分配查完工作。 3.实行完工查收考察工作并记录查收过程中发现的存在的问题 4.各查收小组形成查收结论 5.召动工程完工查收会议,由各单位:施工单位、设计、监理、建设单位代 表发布完工查收建议。 6.质监站质量监察组人员对整个查收过程发布监察建议。 八.工程完工查收报告 工程完工查收合格后,建设单位提出工程完工查收报告。工程完工报告主要包含工程概略、建设单位履行基本建设程序状况,对工程勘探、设计、施工、监理等方面的评论,工程完工查收时间、程序、内容和组织形式,工程完

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