10“一通三防”专业风险概述8.7.pdfVIP

风险预控管理体系 “一通三防” 专 业 风 险 管 理 手 册 SHSX-JGMK-ES-D-2017-I/1 中国神华新疆能源公司碱沟煤矿 2017年 447 3.5一通三防风险管理 3.5.1.通风队风险管理小组 组长：通风队队长 副组长：通风队书记 成员：通风队副队长、通风队技术员、通风队班组长及员工代表 3.5.2.通风专业风险管理概述 通风队在生产过程中存在不同程度的安全风险，这些风险一旦失控，将会造成难以估量的损失。通过危害辨识，采用 “矩阵法”的评估的方法，认定和量化风险，制定相应的管理标准和管理措施加以控制。对各类安全 风险进行排序，用来确定优先控制风险内容和顺序，实现以最小投入将重大风险最小化。 经过对通风队整个生产过程进行了危险源辨识，共有60 项工作任务、230 项工序、494 个危险源；其中特别重大风险任务 1项、重大风险任务的有5 项、中等风险任务的有49 项、一般风险任务的有5 项，低风险任务 的有0 项，每一项任务