大管理记忆口诀.pdfVIP

9 大项目管理记忆口诀 1 、信息系统项目管理师中 9 大项目管理记忆口诀： 狗子整 范进，成人风采。 也就是沟通，质量，整体，范围，进度，成本，人力资源，风险， 采购这 9 大过程的谐音， 按一般项目管理书籍， 9 大管理过程顺序是： 整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购。 2、整体管理（ 7 个过程） (1) 项目启动。制定项目章程，正式授权项目或颈剐阶段的 开始。 (2) 制定初步的项目范围说明书。编制一个初步的项目范围 说明书，概要地描述项目的范围。 (3) 制定项目管理计划。将确定、编写、集成以及拂调所有 分计划，以形成整体项目管理计划。 (4) 指导和管理项目的执行。执行在项强管理计划中所定义 的工作以达到项目的目标。 (5) 监督和控制项目。 j 啦懵和控制项目的肩动、计划、执 行和收尾过程，以达到项目管理计划所定义的项目目标。 (6) 整体变更控制。评审所有的变更请求，批准变更，控制 可交付成果和组织的过程资产。