某集团办公楼及A地块住房建设监理投标文件.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢送下载 可修改 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一局部 商务及技术文件 1 一、 投标函及投标函附录 2 〔一〕投标函 2 〔二〕投标函附录 3 二、法定代表人身份证及授权委托书 4 〔一〕法定代表人身份证明 4 〔二〕授权委托书 5 三、投标保证金 6 四、资格审查资料 7 〔一〕投标人根本情况表 8 〔二〕投标人企业组织机构框架图 10 (三)近年同类效劳工程业绩表 11 〔四〕近年财务状况表 12 〔五〕拟委任的主要管理人员汇总表 13 〔六〕拟委任的主要管理人员资历表、证书复印件、社保证明 21 〔七〕投标人信誉情况表 25 〔八〕拟投入的设备设施 26 〔九〕相关认证证书、荣誉证书 27 五、工程实施方案 45 A、工程管理概况 45 A.1对本工程管理咨询效劳的理解 45 工程概况 45 对本工程的工程认识 46 A.2工程管理总体方案及方案安排 47 工程管理总体方案 47 工程管理方案安排 47 A.3工程管理工作的指导思想和目标 54 指导思想 54 工程管理目标 54 A.4工程管理的工作程序 55 A.5工程管理岗位职责及拟规定的制度及措施 56 工程管理组织机构框图 56 工程管理人员岗位职责 56 工程管理部工作制度 58 B、工程管理的分析 69 B.1工程管理的重点、难点分析 69 B.2工程风险的认识及监控、应对措施 71 对工程风险的认识及应对措施 71 工程风险管理的原那么及步骤 80 工程风险监控及防范措施 82 B.3手续办理. 84 建筑工程手续办理流程总图 84 建筑工程手续详细办理流程 85 B.4组织协调 ……………………………………………………………………………… 101 工程参建各方的协调 101 施工中的工作协调 104 工程协调的方法 109 工程协调管理的承诺 110 C、工程的质量管理 111 C.1质量管理目标 111 C.2质量控制重点、难点分析 111 工程实施阶段质量控制重点及措施 111 关键工序、关键部位质量控制措施 112 质量通病的防治 114 C.3质量控制措施 115 质量管理组织机构 115 质量保证体系 115 质量管理标准 117 质量控制的措施 119 C.4施工过程质量控制流程图 122 施工全过程质量控制程序图 122 施工准备阶段质量控制工程流程 123 施工过程质量控制工作流程及控制要点 124 材料设备质量控制工作流程及控制要点 127 竣工验收阶段质量控制工作流程 129 保修期的质量控制流程 130 C.5质量控制的承诺 131 D、工程变更的管理 132 D.1工程变更范围： 132 D.2工程变更的原那么 132 D.3工程变更的类型 132 D.4工程变更等级 133 D.5以下情形不允许的变更 133 D.6工程变更的提出 133 D.7提出工程变更 134 D.8工程管理机构按以下程序处理工程变更： 135 D.9?工程管理机构处理工程变更符合以下要求： 136 D.10在工程总负责人签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。 137 D.11?未经工程总负责人审查同意而实施的工程变更，工程管理机构不得予以计量 137 E、工程的进度管理 137 E.1工程进度管理的目标 137 E.2工程进度管理的措施和方法 137 工程进度方案的跟踪、检查 137 进度进展情况分析与处理 138 施工进度保证与调整措施 139 E.3与进度方案相应的人力、材料、机械设备的说明 140 E.4工程进度方案的检查与调整 141 E.5进度控制的承诺 141 F、工程的投资控制 142 F.1工程各阶段投资控制 142 工程前期阶段的控制 142 工程实施阶段的投资控制 142 工程竣工结算阶段的投资控制 146 F.2投资、管理措施和方法 147 投资控制的主要工作流程 147 投资控制措施和方法 152 F.3进度款、造价的审核 155 进度款的审核 155 工程造价的审核 156